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Los secretos de los millonarios para ahorrar

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Una parte de hacer dinero está en saber ahorrar. Es por esto que algunos millonarios brindaron su consejo para quienes están emprendiendo y no pueden desperdiciar ni un centavo.

Existen formas para ahorrar más allá de la alcancía, con la que se puede reducir costos a la hora de hacer negocios. Conozca cuáles son las que utilizan algunos multimillonarios, según soyentrepreneur:

Use los puntos de sus tarjetas de crédito
Antes del gran éxito con su campaña de infomerciales para los famosos productos George Forman grill, Rick Cesari consiguió recursos a través de los puntos en sus tarjetas de crédito, los cuales usó desde para comprar boletos de entrada a eventos hasta para pagarles viajes de fin de semana a sus empleados de alto desempeño.

Actualmente, el fundador de la conocida agencia Cesari Direct en Seattle carga entre $125,000 y $200,000 dólares en una tarjeta Visa de Alaska Airlines y continúa utilizando las recompensas para ahorrar miles de dólares al año en beneficios para los empleados dentro de su compañía millonaria.

Evite comprar muebles o implementos costosos
“No compré muebles nuevos en los seis primeros años de mi negocio”, asegura Brett D. Reizen CEO de Entertainment Benefits Group, un proveedor millonario de servicios turísticos y de entretenimiento.
Una opción es buscar muebles de segunda mano en ventas de garaje o en anuncios clasificados. También existen algunas empresas que se dedican al alquiler de muebles, lo cual puede reducir considerablemente los costos al abrir una oficina.

Recicle sus suministros de envíos
Aunque su negocio online de provisiones para jardines, Growers House, obtuvo $2 millones de dólares en ganancias en sus primeros nueve meses, su fundador, Nate Lipton, únicamente gastó USD$300 en suministros de envíos. Siempre que esta empresa, localizada en Arizona, recibe sus cargamentos, los voltea y reúsa todas las cajas.

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Sea creativo con el espacio
En lugar de instalar una lujosa oficina para vender sus franquicias de clubes saludables RetroFitness, el fundador Eric Casaburi usaba un cuarto extra en uno de sus clubes.
“No era bonito”, dice el empresario, pero me ahorró más de USD$10.000 en alquiler y también iba de acuerdo con la imagen de la marca. Los espacios de co-working, también son una buena opción porque comparten salas de juntas, máquinas de café e incluso recepcionistas y líneas telefónicas con otros negocios.

Revise los sitios de ofertas
Liz Gaspari, cofundadora de Gaspari Nutrition, una compañía de suplimentos alimenticios que vale US$8 millones visita constantemente sitios como Groupon para ofrecerles beneficios a sus empleados. Aunque sea a través de comidas con descuentos o membresías a gimnasios, los cupones le han ahorrado a la compañía miles de dólares, afirma. Asimismo, es recomendable que apueste por el apalancamiento o por visitar sitios donde puedas comprar equipos de cómputo, muebles, suministros y cursos con descuentos.

Empleados multifuncionales
Los nuevos negocios no son lugares para actitudes como “ése no es mi trabajo”. Luego de que Jeff Platt iniciara a entrenar a sus empleados a cumplir con múltiples roles en su compañía de recreación Sky Zone Indoor Trampoline Parks, ahorró más del 5% en el pago de nómina.

Casaburi empleó la misma estrategia en RetroFitness al asistir a su primera feria de franquicias junto con el administrador de uno de sus gimnasios actuando como representante de ventas de franquicias.
“Hacer que tus empleados se muevan y realicen diferentes trabajos constantemente te ahorra mucho dinero y te ayuda a controlar mejor tus operaciones”, afirma Casaburi.

Haga sus propias investigaciones
En sus primeros días como empresario, Casaburi también condujo sus propias investigaciones de mercado al sentarse en estacionamientos de sus posibles locaciones donde contaba el tráfico de autos y el peatonal para verificar si existía la suficiente actividad para un gimnasio nuevo. Analizó todas las métricas, desde populación, tráfico y otros aspectos de sus locaciones más exitosas para revisar si tenían características similares. Ahora no necesita hacer este trabajo por él mismo, pero estima que ha ahorrado alrededor de USD$100.000 al año en salarios y consultorías.

Fuente:

Los secretos de los millonarios para ahorrar

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Tips de Warren Buffet

Uno de los hombres más ricos del mundo y gurú de las inversiones te da sus mejores consejos para ganar dinero.

Uno de los hombres más ricos del mundo y reconocido en el mundo de las inversiones, entrega cada año consejos en su página oficial. Si bien sus consejos se enfocan en grandes inversionistas, hay varios que pueden aplicarse a pequeños empresarios.

• Los malos tiempos son una oportunidad

El experto dice que los inversionistas no deben asustarse frente a circunstancias adversas. Cuando los inversionistas se dejan absorber por el pesimismo y la incertidumbre, con frecuencia, tienden a equivocarse. Más que ver las cosas malas, hay que buscar las oportunidades que están sobre el papel.

“El dinero siempre fluirá hacia las oportunidades”, sostiene el billonario.

• Los negocios “de moda” no siempre son los más rentables
Buffet dice que hay que tener el “arma dispuesta a disparar ya”. Con esto se refiere a que no siempre nos debemos dejar deslumbrar por la moda. Los mejores negocios muchas veces implican altos riesgos.

• Cuidado con el excesivo endeudamiento 
Pedir dinero puede ser una herramienta salvadora, pero también la que te lleve al fracaso.

El problema más grave es que vivir con deudas puede volverse bastante adictivo, dice el experto, y agrega que son muy pocos los que tienen un comportamiento conservador y después de probar un crédito, no caen en la tentación de estar siempre endeudados.

• La liquidez, clave para la supervivencia en los negocios
Buffet hace énfasis en la necesidad de tener dinero disponible para poder enfrentar pérdidas importantes o para adquirir empresas con potencial, sobre todo en tiempos de turbulencia financiera.

• Invertir en otros, como si se tratara de nosotros
Si entregarás dinero a otros para que inviertan, es clave que quienes manejen tu dinero, actúen y sientas esos recursos como propios.

Fuente:

Tips de Warren Buffet

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¿Cómo hacer su empresa más productiva?

Resultados, innovación y rendimiento, es lo que necesita implementar correctamente en su empresa, para que ésta logre un alto grado de rentabilidad y productividad. Siga los consejos.

La productividad, entendida como la relación que existe entre los recursos que una empresa invierte en su operación y los beneficios que obtiene de la misma, es un indicador fundamental en el análisis del estado de una compañía y la calidad de su gestión administrativa.

Por esta razón, es importante crear estrategias para mantener un ritmo adecuado, ver resultados efectivos y a un bajo costo.

Siga estas diez recomendaciones que da Bancóldex para que logre que su empresa sea cada vez más productiva:

1. ¡Bienvenida la modernidad! Estar en la nueva era no quiere decir que su empresa sólo deba incorporar la tecnología. Analice y busque las opciones que ofrece el mercado y modernice su aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión.

Piense y proyecte su compañía hacia el futuro, de manera tal, que aumente su capacidad de adaptación al cambio y de mantenerse vigente, a través del tiempo.

2. Innovación a la altura de la competencia. Este pilar fundamental en la gestión de su empresa es el que contribuye al posicionamiento en el mercado.

¡No se quede resegado! la innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en su aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión organizacional, entre otros aspectos, y ser más competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.

3. Personal a la altura. El capital humano de su empresa es su recurso más importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa.

Capacitarlos, le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso.

4. Administración por procesos, no por funciones. Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen, porque con ello se benefician todos, usted contará con un grupo de empleados comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa.

La administración de procesos, entre otras ventajas, le ayudará a solidificar la planeación, la calidad del trabajo, el desempeño general de la organización y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

5. Sea un motivador efectivo. Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos.

Por esta razón, empiece a generar políticas y estrategias que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Recuerde que la motivación no sólo hace referencia al salario o los beneficios económicos, también son las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones, etc…)

6. Planee. Un elemento fundamental para la dirección de su empresa es la planeación estratégica, ya que ésta le ayudará a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la misma. Si quiere realizar una buena gestión directiva es importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.

7. Tiempo calculado. Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas es la adecuada gestión del tiempo. Para que su organización pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo.

8. Comunicación estratégica. Comunicación y productividad deben ir de la mano en esta estrategia, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa, usted podrá establecer planes de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa, entre muchas otras acciones beneficiosas para su ejercicio empresarial.

9. Administración inteligente del capital de trabajo. Una buena administración de su capital de trabajo garantiza la solvencia de su empresa, lo que le permite responder de forma oportuna con todas sus obligaciones financieras y generar condiciones favorables para negociar, tanto al momento de vender, como al momento de comprar.

10. Diversificación de mercados. Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen mercados que usted aún no sabe que son particularmente favorables para su negocio.

Ábrase la posibilidad de incursionar en mercados internacionales y descubra vías para aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales.

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¿Cómo hacer su empresa más productiva?

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20 frases de finanzas

Te compartimos las mejores frases de sabiduría financiera que te ayudarán a ordenar tu economía y comprender el mundo de los negocios.

Muchas veces, una frase dice más que mil palabras. Por eso, recopilamos las mejores frases financieras que podrán ayudarte a ver errores que, quizás con miles de ejemplos y charlas, aún no eres capaz de detectar. Léelas con atención:

• «La pasión construye negocios. El miedo no.»

• «Recuerda que tú puedes ser lo que deseas ser en cualquier cuadrante. Incluso un maestro».

• «Toma tu pasión y haz que suceda».

• El mundo del dinero es sólo un sistema: Un «E» trabaja para el sistema. Un «A» es el sistema. Un «D» crea, posee y controla el sistema. Un «I» invierte en el sistema.

• «Si quieres estar en el lado derecho del Cuadrante, debes conocer la diferencia entre los hechos y las opiniones».

• «La mayoría de las vidas de las personas están determinadas por sus opiniones, en vez de los hechos. Para que la vida de una persona cambie, primero necesitan cambiar sus opiniones… y luego considerar los hechos».

• «En la medida que más gente te deba, más rico serás».

• «En la medida en que le debas a más personas, más pobre serás».

• Definición de Riqueza: «Número de días que puedes sobrevivir sin trabajar físicamente mientras mantienes su estándar de vida».

• «Lo único que es un activo o un pasivo eres Tú Mismo, porque en última instancia eres tú quien puede hacer que el dinero sea un activo o un pasivo».

• «La mayor parte de la gente piensa, pero nunca hace».

• «La razón por la cual la mayoría de la gente tiene problemas financieros es porque aceptan el consejo de personas que también están ciegas mentalmente con respecto del dinero».

• «La mayoría de la gente invierte el 95% con los ojos y sólo el 5% con la mente. A menudo compran de manera emocional, en vez de hacerlo racionalmente».

• «Si vas a jugar el juego del dinero, ¿a qué equipo deseas pertenece: Empleados – Autoempleados o Dueños-Inversionistas?”

• «Un activo coloca dinero en tu bolsillo. Un pasivo saca dinero de tu bolsillo».

• «Si el dinero no está primero en tu cabeza, no permanecerá en tus manos. Si no permanece en tus manos, entonces el dinero y la gente con dinero, se mantendrán alejados de ti».

• «No es cuánto dinero ganes, sino cuánto dinero conservas, qué tan duro trabaja para ti y para cuántas generaciones lo conserva».

• «En un salón de clases no se puede aprender algo importante en realidad. Debe ser aprendido mediante la acción, al cometer errores y corregirlos. Es entonces cuando se obtiene la sabiduría».

• Cómo predecir tu libertad financiera: 1- ¿Cuánto dinero gastas? 2- ¿Cuánto dinero ahorras? 3- ¿Cuánto dinero inviertes?

• «Si haces algo, cometes errores y es de los errores de lo que aprendemos más».

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20 frases de finanzas

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Aprende de finanzas personales en 5 pasos

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Aprende de finanzas personales en 5 pasos
 
Te decimos cómo obtener la educación financiera que necesitas para administrar mejor tu dinero.

Cuando empecé mi planeación financiera hace siete años, rápidamente aprendí que las personas que son exitosas financieramente son aquellas que dedican tiempo y energía para hacer presupuestos, administrar y planear su dinero. En otras palabras, tienen la disciplina de tenereducación financiera y continuar expandiendo su educación toda la vida.

Una educación financiera es algo que pocos reciben al crecer, sin embargo es un elemento esencial para tener éxito en las finanzas. Si eres nuevo en este tema o estás buscando crecer tu conocimiento, te compartimos cinco pasos fáciles para obtener la educación que necesitas:

1. Agenda citas de dinero semanales
Los millonarios gastan, en promedio, 8.4 horas al mes en planear y administrar sus finanzas, de acuerdo con el investigador Thomas Stanley. Aunque muchas personas quieren ser millonarias, la mayoría no usa el tiempo y energía necesarios para que suceda. Así que no cometas ese error.

En lugar, establece un evento recurrente en tu calendario para tener una cita de dinero y dedicarle al menos una hora a la semana. Durante ésta, debes actualizar tu presupuesto, revisar los gastos venideros, pagar cuentas, revisar tus estados de cuenta y controlar otros asuntos financieros. Haz que estas citas sean disfrutables: escucha música, baila, prende velas o haz cualquier cosa que te haga divertido ese momento. Cuanto más divertido sea, más probable es que lo sigas haciendo.

2. Dedica 20 minutos al mes para leer sobre finanzas personales
No trates de entender todo sobre finanzas en una misma tarde. Mejor parte tu educación financiera en trozos más digeribles. Dedica 20 minutos a la semana (además de tu cita de dinero) y lee artículos o libros de temas relacionados a las finanzas personales. Elige un tema a la semana y lee sobre él hasta que lo entiendas.

3. Habla con personas que admiras
Conforme empiezas a aprender sobre temas de finanzas como gastos, ahorros, crédito, deuda, inversiones y estrategias de retiro, aplica lo que aprendes hablando con alguien a quien admiras. Generalmente hay muchas personas que hablan sobre dinero, pero la mayoría de las nociones financieras de la familia y amigos son incorrectas.

En lugar, habla con mentores y otros emprendedores que sean exitosos en su vida financiera. Pregúntales acerca de sus éxitos y fracasos. Al igual que en los negocios, he descubierto que puedo evitar muchos errores si aprendo de los de los demás. También ten en mente que hablar de dinero sigue siendo un tema sensible para muchos, así que empieza pequeño y ve profundizando. Sé respetuoso con lo que las personas comparten contigo y siempre agradéceles su consejo.

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4. Prueba las estrategias en tu propia vida
Muchos emprendedores saben que la mejor manera de aprender si una idea funcionará o no es probándola. Esta misma filosofía es aplicable en tus finanzas personales. Constantemente les recuerdo a mis clientes que las estrategias financieras funcionan mejor para algunos que para otros.

Tomemos  como ejemplo el establecimiento de presupuestos. Hay cientos de sistemas y programas que pueden ayudarte a hacerlo, pero no sabrás cuál es mejor para ti a menos que uses varios. Esto me sirvió a mí; probé varios programas y al final decidí que prefería un tradicional documento en Excel. Pero tuve que probar muchas opciones para llegar a ello. Así que mientras no pruebes algo no sabrás si funciona o no.

5. Contrata a un asesor profesional
A veces necesitamos la ayuda de un profesional. Tú la requieres si:
– Tienes poca o nula experiencia en planeación financiera
– No quieres hacer todo por ti mismo
– No tienes una opinión imparcial
– Tienes una situación financiera compleja
– No tienes tiempo para hacerlo

Recuerda que para dominar cualquier disciplina se requiere práctica constante, entrenamiento y perfeccionamiento. Asegúrate de dedicar tiempo y energía a poner en orden tus finanzas personales.

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Aprende de finanzas personales en 5 pasos

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¿Cómo minimizar los riesgos financieros en su empresa?

Cómo minimizar los riesgos financieros en su empresa
Iniciar y mantener una empresa no es tarea fácil, por ello, es importante tener en cuenta todas las variables y evitar dar un paso en falso. Aprenda a esquivarlos, incluya una visión financiera y ahórrese grandes costos.

Según el Global Entrepreneurship Monitor 2013 (GEM) en Colombia 17.6% de los emprendedores entre los 18 y 64 años, comenzaron su negocio propio porque detectaron una oportunidad y 7.05% por necesidad.

Al comparar los resultados con otros países de América Latina y a nivel global, el informe revela una desventaja que radica en “la falta de conocimiento personal de los emprendedores que iniciaron algún negocio en los últimos dos años, pues tan solo el 27,76% de la población dice conocer personalmente a un emprendedor”.

Si usted quiere ser parte de esta parte de la población, no olvide que llevar a cabo una idea de negocio no sólo necesita de la ejecución de varias acciones por lograr un objetivo, tenga en cuenta todas las variables.

Diego Fernando Católico Segura, docente de la Universidad de La Salle, le da cuatro reglas de oro desde la óptica financiera y contable para que tenga en cuenta:

1. Planee antes de ejecutar. Su idea de negocio debe ir acompañada de un plan financiero que permita cuantificar, proyectar, hacer seguimiento al uso y a las necesidades de los recursos que se requieren para su puesta en marcha. Al respecto, haga y valide presupuestos o proyecciones financieras.

2. No revuelva las cuentas. Un error usual de quienes están a cargo de empresas jóvenes es mezclar los dineros personales con los del negocio. Es vital que aprenda a independizar la generación y el uso de los recursos del negocio y los propios.

3. Es mejor que registre, antes que olvide. Es necesario y saludable que realice un oportuno y adecuado registro contable de las operaciones y/o transacciones del negocio, de manera que cuente con la evidencia necesaria para poder tomar decisiones informadas y cumplir con obligaciones laborales, fiscales y comerciales.

4. Ningún dato es despreciable. Contemple tanto la información interna del negocio, como aquella externa que pueda tener implicaciones o generar riesgos financieros futuros; por ejemplo, variación de tasas de cambio y tasas de interés, implementación de nuevos impuestos o cambios en ellos, entre otros.

Lo anterior, le permitirá evitarse dolores de cabeza en el futuro, minimizar los riesgos de su negocio y evitar caer en situaciones de incumplimiento ante obligaciones comerciales, laborales y/o fiscales.

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¿Cómo minimizar los riesgos financieros en su empresa?

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5 tips para crecer tu negocio sin gastar mucho

5 tips para crecer tu negocio sin gastar mucho

No necesitas invertir demasiado tiempo, dinero y recursos humanos para escalar. La clave está en hacer más eficientes tus procesos.

Todos los que trabajan en el mundo de los negocios tienen que aprender a lograr más con menos. Existe una presión constante de mejorar el desempeño, mantener el crecimiento y superar los números. Desde grandes multinacionales hasta profesionistas independientes tienen como prioridad incrementar la eficiencia. Aquí te comparto cinco consejos que te ayudarán a crecer tu negocio, sin añadir más recursos:

Automatiza tareas con software. Hay muchas herramientas disponibles que permiten que las tareas manuales sean automáticas. Por ejemplo, herramientas en social media como Buffer y Hoostuite te permiten programar publicaciones. También, administrar tus redes sociales como un equipo, y no como entidades independientes. La mayoría del software de blogging ofrece estas funcionalidades. Establecer contenido con antelación te libera para enfocarte en la creación de nuevo material. Otras actividades como el email marketing también pueden ser automatizadas.

Considera qué tareas puedes automatizar, como el cobro de cuentas y la contaduría. Incluso los equipos de relaciones públicas pueden establecer alertas y búsquedas diarias para buscar contenidos relevantes basados en palabras clave, en lugar de leer de título en título.

Enfócate en los canales escalables e ignora lo demás. El correo electrónico continúa siendo el canal más escalable y eficiente en cuanto a costos. Toda organización debe tener una estrategia de email. Incluso el retailer más pequeño puede utilizar eficientemente el correo para atraer tráfico adicional a su sitio Web.

La publicidad online y las redes sociales también son escalables y ambas requieren poco dinero para iniciar. Y aunque toma tiempo y esfuerzo construir una base de seguidores en social media, una vez que lo consigues, es una herramienta muy poderosa.

La venta de puerta en puerta y las llamadas frías son métodos tradicionales de ventas que no son escalables. En lugar de enfocarte en ellas, procura darle a tu equipo de ventas leads “calientes”. Haz el equipo de ventas más eficiente, en lugar de más grande.

Construye tu negocio a través de referencias. Las referencias son una manera simple de crecer un negocio. Pedirles a los clientes directamente por referencias es un arma que todos deberían aprovechar.

¿Pero y por qué detenerse ahí? Es bastante simple desarrollar un sistema de recompensas para motivar las referencias de los clientes. Ésta es una técnica muy popular entre retailers y marcas de consumo. Pero las empresas B2B también pueden adoptarla ofreciendo incentivos y recompensas a los clientes por su lealtad y referencias.

La mejor manera de lograr esto es incorporando la posibilidad de compartir en tu producto. Esta estrategia ha sido explotada una y otra vez por empresas de Silicon Valley como Facebook, Dropbox, Airbnb y Yelp. Sus productos requieren ser compartidos para usarse efectivamente.

Sé un líder de proyecto eficiente. Administrar efectivamente tu propio tiempo es un área clave que te ayudará a mejorar la eficiencia de tu negocio. Enfócate en comunicaciones eficientes, capacitando a tu personal a contactarte vía mail en lugar del teléfono. ¿Por qué? Porque el correo electrónico es fácil de buscar, escalable, documentado, disponible 24/7 y existen numerosas herramientas para usarlo más eficientemente.

Conviértete en un planeador experto, y agenda toda tu semana por adelantado. Para ser efectivo con esto, tu calendario debe ser casi sagrado. Si no está en tu agenda, entonces la reunión quizás no deba llevarse a cabo. Se requiere disciplina para implementarlo, por lo que debes ser firme con las personas para que lo respeten.

Otra buena idea es usar herramientas en la nube como Dropbox y Google Docs que te permitirán compartir documentos y trabajar en colaboración. Con todos tus documentos en la nube puedes trabajar cuando sea desde donde sea.

No busques la perfección. Sé inteligente al implementar cualquiera de estas ideas. Busca pequeñas oportunidades para probar y aprender. Algunas requerirán una inversión antes de obtener grandes resultados. Esto no significa que debes renunciar a ellas, sino que necesitas invertir en múltiples áreas al mismo tiempo. Escala las que muestran resultados y nutre las demás.

Busca mejorar la calidad en el largo plazo haciendo cada iteración un poco mejor. No intentes hacerlo bien desde el primer intento –no lo conseguirás. En mi oficina comúnmente platicamos la anécdota sobre que el primer iPhone se lanzó sin una funcionalidad para copiar/pegar, y eso no evitó que Apple la pusiera en el mercado. Cuando dudes, sólo recuerda la frase que está pegada en el pasillo de Facebook: “Hecho es mejor que perfecto”.

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6 tips financieros para vivir en pareja

6 tips financieros para vivir en pareja
El primer paso es definir los ingresos y gastos para poder establecer objetivos conjuntos; la administración de los bienes siempre debe incluir los objetivos y gastos de ambas partes.

Cuando se inicia una vida de pareja es necesario tener una planeación financiera que permita administra los bienes para alinearlos hacia objetivos conjuntos.

No existe un modelo universal para administrar el hogar, pues depende delo que cada pareja desee y los recursos que tenga; sin embargo planear adecuadamente puede ser la diferencia entre una vida holgada o preocuparse  siempre porque el dinero no alcanza.

La planeación depende de la etapa de vida, por lo que a diferencia de lo que ocurre cuando hacemos un presupuesto para la universidad, en el caso de la vida en pareja es necesario tomar en cuenta los gastos e ingresos de ambas partes y lograr objetivos conjuntos, aseguran especialistas.

«Cuando una pareja empieza una vida junta generalmente alargan la luna de miel e inician gastando sin ningún control (…), estos individuos casi nunca se sientan a platicar sus metas a largo plazo, sino hasta que inician los problemas financieros», dice el experto de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana (UP), Eduardo López.

Las necesidades que siempre deben tomarse en cuenta son las relacionadas con la cobertura de comida, vestido, transporte y salud.

En e l caso de los matrimonios recién formados adicionalmente debe considerarse la inversión, así que antes de elegir cualquier instrumento financiero la pareja debe asegurarse de conocer la situación económica del otro y platicar para trazas metas, recomienda el especialista en finanzas personales y director general adjunto de la distribuidora de fondos Allianz-Fóndika, Juan Carlos Pelayo.

A continuación te decimos cuáles son los puntos en los que las parejas deben poner mayor atención para conseguir estabilidad financiera:

1. Tener un presupuesto: para iniciar la pareja debe saber de dónde viene su dinero, cuánto gasta y en qué. Al principio puede ser complicado, pero el presupuesto es una herramienta esencial para conocer dónde están parados. Es importante que haya comunicación para que éste sea realista. Los especialistas recomiendan iniciar con un presupuesto mensual, y cada año hacer uno general para detectar oportunidades de ahorro e inversión.

2.  Pagar las deudas primero. En el presupuesto hay que contemplar un apartado para el pago de deudas y tarjetas de crédito. Este rubro debe contener las deudas de cada miembro y los créditos que estén pagando, por ejemplo debe consignarse la compra del carro, préstamos personales y cualquier compromiso adquirido antes de la unión o iniciada ésta. Esto permitirá tener un panorama más amplio de su solvencia crediticia y acelerar el pago de las deudas más cartas.

3. Hacer un fondo de contingencias. Tener un colchón para imprevistos es fundamental, ya que generalmente durante el primer año hay gastos que escapan del presupuesto. Lo recomendable es guardar una cantidad mensual para enfermedades o composturas del automóvil y la casa.

 4. Paso a pasito. Aunque todos desean tener el departamento o la casa de sus sueños, al iniciar se puede optar por una vivienda modesta y ahorrar para tener un patrimonio duradero. Esto es importante ya que al paso del tiempo las necesidades cambian en relación al número de hijos o incluso con cambios de residencia por el trabajo.

5. La diversión no está peleada con el ahorro, así que este rubro también debe contemplarse en el presupuesto. Lo mejor es planear las vacaciones con anticipación para comparar precios y obtener mejores paquetes. Esto también aplica para las salidas semanales, lo importante es que nada escape al presupuesto. Recuerda que nunca debes comparar algo que no puedes pagar, por lo que aunque la tentación es mucha, lo mejor es adquirir cosas dentro de tus posibilidades.

6. Otra parte fundamental es la protección de los seguros. Para esto hay que revisar las coberturas que cada uno haya adquirido de forma independiente y elegir la que mejor cubra sus necesidades. De nada sirve tener dos seguros, ya que se termina pagando doble por un solo producto. También hay que cancelar aquellos ligados a productos financieros como tarjetas de crédito que se dupliquen con la cobertura conjunta.

Fuente:

6 tips financieros para vivir en pareja

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¿Cómo hacerse rico gracias a la genialidad de otros?

Muchas de las personas más ricas se enriquecieron mediante el desarrollo de sus propias empresas. Pero si uno no tiene una idea brillante, puede amasar una fortuna montado en la estela de un empresario exitoso.

Cuando una empresa alcanza el éxito, su fundador -naturalmente- se hace rico. Pero a veces, incluso los empleados que trabajaban cuando la compañía recién comenzaba también obtienen una buena tajada.

Un ejemplo es el de Andrea Lewis, una escritora que en los primeros días de Microsoft recibió acciones de la compañía que hoy tienen un valor estimado de US$2.000.000.

Muchas de las personas más ricas del mundo -piensen en Bill Gates, Carlos Slim, Warren Buffett, Richard Branson y Jack Ma- son multimillonarios que se enriquecieron mediante el desarrollo de sus propias empresas.

Pero si uno no tiene una idea brillante para futuras compañías como Virgin Airlines o Alibaba, aún puede amasar una fortuna montado en la estela de un empresario brillante.

Jim Cody, director de los servicios de bienes raíces, fideicomisos y filantropía de Harris myCFO Inc., una firma de asesoría financiera con sede en San Francisco, cree que la única manera de convertirse en una persona de alto poder adquisitivo es ser parte de algún tipo de empresa con éxito.

Cody, un exabogado que trabaja con personas que tienen US$25 millones o más para inversiones, dice que muchos de sus clientes han comenzado o trabajado en una importante compañía de Silicon Valley.

Incluso sus amigos abogados más exitosos no tienen los ingresos que sus clientes empresariales han acumulado.

«Usted no ve personas muy ricas que siguen ejerciendo su profesión original. Eso no existe en el mundo de hoy», opina Cody y añade: «Hay que diversificar las actividades a algún tipo de emprendimiento de negocios o conseguir acciones en una empresa”.
El séptimo empleado

Así es como Jeff Kelisky hizo su fortuna. En el año 2000 se incorporó MultiMap. Cuando fue contratado como director de desarrollo de negocios, era el séptimo empleado de la compañía de mapas en línea creada por Sean Phelan con sede en Londres.

Su sueldo era de unos US$116.774. Un buen sueldo. Pero el dinero real se encontraba en las opciones de acciones de Kelisky.

Cuando comenzó, Kelisky recibió un 2% en acciones. En el momento en que se convirtió en director general en 2002, ese paquete ya ascendía a un 5%. El exgerente de cuentas de IBM y consultor no se unió a la compañía pensando en que le caería una «lluvia de dinero», pero la idea de una importante ganancia sí cruzó su mente.

«Quería construir algo, pero sin duda la posibilidad de obtener grandes beneficios fue en parte la razón por la que ingresé en ella».

Las opciones sobre acciones le dan a un empleado la oportunidad de poseer capital de una empresa a un precio determinado en una fecha posterior. Por lo general, esas opciones en acciones no se pueden convertir de inmediato en recursos propios y, por lo general, los empleados sólo pueden comercializarlas cuando la empresa se vende o se hace pública.

Durante cinco años Kelisky solo recibió su sueldo, aunque las acciones estaban en su mente. En 2005, Microsoft compró MultiMap por US$60 millones y Kelisky obtuvo cerca de US$3 millones.

Pero aunque estaba encantado con esa ganancia, él no dejaba de pensar que el fundador se llevó mucho más dinero, aunque Kelisky había hecho gran parte del trabajo.

«Sentí que una porción mayor de las acciones hubiera sido más acorde con lo que hice para ayudar a que la empresa triunfara», comenta el exempleado de MultiMap. Pero concluye que al final comprobó «que las grandes sumas de dinero se las lleva el fundador».

Cody, el asesor de inversiones, dijo que varios de sus clientes que se hicieron ricos por ser empleados de una empresa de gran éxito, no estaban necesariamente entre los primeros 10 o 20 personas dentro de la jerarquía.

Si una empresa puede llegar a ser lo suficientemente grande y se vende por una gran cantidad o se hace pública, más de 100 personas pueden obtener un gran premio, comentó.
Los inversores inteligentes

Otra manera de aprovechar el éxito de un empresario es invertir en su negocio.

Daniel Bank, un abogado de 33 años que vive en Toronto, hizo un largo camino para convertirse en millonario, pero para intentar conseguirlo tomó una opción de acciones en dos pequeñas empresas que iniciaban: ZingU, que desarrolla programas informáticos de gestión de relaciones con clientes, y Next Grid, una compañía de energía renovable.

La primera empresa le otorgó a Bank un porcentaje de las acciones a cambio de los servicios de asesoramiento jurídico e ingresó a la segunda (por un monto no revelado) después de conocer al fundador en una conferencia sobre energía renovable.

«Se trata de castillos en el aire, pero si podemos hacerla pública un día creo que la compañía podría valer cientos de millones de dólares», indica Bank, quien que sabe que nunca podrá ganar dinero fuera de las empresas.

Elija su estela sabiamente

Ya sea que se haya unido como empleado a un negocio en sus inicios o que compró una participación en una empresa, solo verá un gran cheque si se aferra a la persona adecuada.

Michelle Scarborough, presidente adjunto de National Angel Capital Organisation con sede en Toronto, que promueve y conecta inversionistas, sabe algunas cosas sobre apostar en el propietario de la empresa correcta.

Ha comprado 21 empresas desde 2001 y ha logrado hacer dinero de 11 de ellas, solo cuatro han quebrado. A menudo triplicó su inversión dentro de los tres primeros años y dijo que puede hacerlo aún mejor en las empresas con las que está más comprometida.

Scarborough cree que las mejores empresas son las que tienen un producto que la gente realmente quiere. Algo que puede sacudir a una industria es un plus, agregó.

Un empresario debe ser digno de confianza, algo que -admite- es difícil de definir y frecuentemente se reduce a un sentimiento visceral. Además debe tener a un buen equipo detrás, un historial de apertura a la crítica constructiva, algo de experiencia en el mercado y una gran cantidad de pasión.

Deben entender también lo que se necesita para hacer crecer la operación. Eso significa tener una estrategia comercial definida y conocer la industria en la que se desarrolla, concluye Scarborough.

Antes de sacar la chequera, se debe trabajar en una estrategia de salida. Una opción es vender la participación accionaria a otro inversor o cobrar las acciones cuando la empresa se venda o se haga pública.

La forma más sencilla de obtener una participación en una empresa es mediante la compra de patrimonio neto, explica Scarborough.

«Va a ir bien»

Después de que la compañía de Kelisky fue vendida, él fue a trabajar para Microsoft, pero le resultó más difícil lograr algo significativo en una gran corporación.

En 2011 se convirtió en director general de Picsolve International, una empresa con sede en Londres, cuya tecnología permite a los parques temáticos tomar fotos de la gente en los paseos y luego les venden esas instantáneas.

Es una empresa más grande que MultiMap y se aseguró de negociar una participación más grande (se negó a decir cuánto) en el negocio en esta ocasión, lo que significa un desembolso mayor si la compañía se hace pública o se vende por una linda suma.

«Con suerte, va a ir bien», dijo. «La oportunidad es grande. Pero estoy aprendiendo mucho, así que voy a estar mejor sin que me importe tanto».

Fuente:

¿Cómo hacerse rico gracias a la genialidad de otros?

http://www.finanzaspersonales.com.co/

 

El cambio financiero soñado

cambio en el sector financiero
Con la divulgación y la entrada en vigencia de la ley 1314 de 2009 (por la cual se regulan los principios y normas de contabilidad e información financiera), el argumento de las normas internacionales y el proceso de concomitancia en el cual nos encontramos sumergidos ha tomado un lugar importante dentro del universo financiero y contable. Por ello, es importante revisar y consolidar un solo lenguaje que revele las fallas contables y financieras las cuales nos entorpecen proyectos racionalmente óptimos pero contablemente desatinados; importantes para todos los Contadores, Financieros y Empresarios que se involucran en este cambio.

Las fallas contables muestran rezagos con respecto a los costos financieros que verdaderamente paga una empresa, también generan problemas a los gobiernos que no consolidan modelos financieros apropiados y solo realizan ajustes integrales  que solucionan problemas al instante. El traspié no solo toca al estado, el sistema financiero  desafortunadamente también lo hace ya que no ponderan ni diferencian los pasivos exigibles dentro del objeto social, adicionalmente no consolidan el desarrollo a futuro de un bono  o de una acción como incremento patrimonial. Los fundamentos de un buen cambio financiero se consolidan en cambios representativos en el ámbito contable,  independiente del sector económico o la actividad comercial que realiza la empresa, el buen manejo de la información financiera  siempre es vital para todo ente económico, es el camino para la toma decisiones acertadas y lo más cercanas a la realidad.

La realidad de un cambio conceptual donde la contabilidad no desconozca el costo de oportunidad, que comprendan el concepto realizado de un proyecto donde en algunos casos las pérdidas no se consolidan con pérdida de capital sino como un costo de adquirir a futuro una valorización mayor. El cambio financiero refleja una realidad aumentada para el concepto de intereses, al costo real y a la comprensión del concepto de matemática financiera y por lo tanto cambiar paradigmas financieros donde la palabra futuro “SI EXISTE” y su aplicación real al mercado empresarial.

El nuevo progreso daría al mercado financiero contable una nueva oportunidad de generar nuevas herramientas que no solo den indicaciones sino que generen nuevos conceptos de emprendimiento y generación de éxito.

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