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En qué invertir en commodities

¿Comprar metales, petróleo o alimentos? Sandra Ebner, analista de commodities del fondo de inversiones Deka Investment explica cómo van estos mercados. Hoy por hoy los precios no dependen de la oferta y la demanda sino del sentimiento de los inversionistas.

Volatilidad será el nombre del juego en los mercados de commodities del mundo, asegura Sandra Ebner, experta que trabaja como analista de este mercado para el multimillonario fondo de inversiones alemán Deka Investment. Estuvo en Bogotá invitada por la firma de bolsa chilena LarraínVial.

La demanda mundial de materias primas y productos básicos aumentó por cuenta de la ligera recuperación de Estados Unidos y de la fortaleza económica de los países emergentes. En ese sentido se podría pensar que se podrían recomendar las inversiones en commodities sin muchas reservas.

Pero las cosas no son tan sencillas. Aunque China sea un gran comprador, la fuerza de la demanda global no es tan fuerte y sostenida ahora como lo fue en el pasado. Así lo reflejan los precios. “Los índices de precios de commodities todavía no están por encima de los niveles pre crisis”, explica.

Además el mundo emergente cada cierto tiempo muestra sus debilidades. “El cobre, por ejemplo, sería un metal muy interesante por efecto de la demanda china, pero con las noticias más recientes sobre Asia podría generar algún susto”, dice la experta.

Los datos del economista Walter Molano le dan la razón. “La ciudad de Beijin reportó una caída de 52% en las ventas de apartamentos en la primera mitad de mayo. Shanghai reportó un desplome de 64% y Nanjing una baja de 79%. En consecuencia, los precios del cobre en China cayeron 8% y los precios locales del acero aflojaron 7,5% en el mismo período”.

Adicionalmente la aversión al riesgo de los inversionistas y el hecho de que los mercados de commodities estén conectados con los financieros, hacen que la volatilidad en los precios sea mayor. Los índices de las acciones chinas se han vuelto un predictor muy bueno para el movimiento de corto plazo de los precios de los commodities, dice Sandra Ebner. Eso es una muestra de que en la determinación de los precios no hay una razón fundamental de oferta y demanda, “sino que es una cuestión de sentimiento”.

Mejores y peores
¿Pero habrá algunos bienes mejores que otros? Una de las categorías que había tenido el mejor desempeño era la de los metales preciosos, en especial el oro que los inversionistas compran como un seguro contra el riesgo. Sin embargo, en los últimos días tampoco ha tenido un buen desempeño.

La razón está en que cuando una categoría de activos se mantiene al alza por mucho tiempo, algunos inversionistas deciden liquidar sus ganancias o entra mucho dinero de especuladores. Esto, según la experta, es lo que está ocurriendo con el oro y en general con los metales preciosos.

Hay otra conexión que le añade volatilidad a este mercado. “Los inversionistas en Exchange Traded Funds (ETF) son los mismos de otros valores. Si hay restricciones de financiaciones cruzadas, existe el riesgo de que los inversionistas saquen la plata de cualquier activo, incluso de los metales preciosos”, explica. “Estaría muy cautelosa con los preciosos”, concluye sobre este tema.

En otros mercados, la experta destaca que el petróleo sigue ahora los movimientos del euro y del dólar, lo que haría pensar en que puede haber mucha volatilidad por cuenta del desenlace incierto de la crisis griega.

En cambio, parecería que los alimentos pueden ser por ahora una buena inversión. “En alimentos iría largo”, concluye. Fuente:

En qué invertir en commodities

http://www.dinero.com/

¿Qué tengo que saber para invertir en ETF’s?

En la mayoría de la prensa financiera así como en las diversas web financieras habrán oído hablar acerca de los Exchange Traded Funds (ETFs), y lo más probable es que en los próximos años se convierta en una de las principales revoluciones financieras si no lo ha hecho ya.

Desde hace unos años los ETFs se han convertido por mérito propio en uno de los activos financieros de mayor crecimiento. ¿Por qué?.Muy sencillo: son mucho más baratos que los fondos de inversión y nos permite acceder como si de una acción se tratase a invertir en cualquier índice bursátil, tipo de activo y sector de una manera diversificada.

La mayoría de los fondos de inversión ( el 90%) no consiguen batir a sus índices de referencia (de ahí la importancia de seleccionar muy bien los fondos de inversión en que se invierte), porque son muy caros y cobran en la mayoría de los casos unas comisiones muy altas que no se justifican cuando no se hace una gestión activa de la cartera, sino que sencillamente se replica un índice. Por lo tanto si uno realmente no quiere un fondo gestionado activamente, sino un fondo que de la misma rentabilidad que un indice determinado, entonces mucho mejor invertir a través de ETF´s (excepto por motivos fiscales).

Juan Carlos Ortiz: La Bolsa para las microempresas

En la columna del miércoles pasado, planteaba la necesidad de convertir al mercado de capitales en el motor de la economía colombiana y específicamente, en fortalecerlo como una fuente de financiación para el sector real y productivo del país.

De hecho las grandes empresas del país han obtenido capitalización a través de la emisión de acciones o deuda a través de la colocación de bonos corporativos. Pero, ¿qué ha pasado con las medianas, pequeñas y micro empresas?, ¿cómo podrían participar los recursos de los inversionistas en proyectos atractivos e interesantes de este sector?, ¿por qué la única oferta del sector financiero a los microempresarios es el crédito?

Una mirada a las microempresas
Las cifras más recientes del Dane indican que de las empresas que hay en Colombia 0,04 por ciento son grandes, 3,9 por ciento pymes y 96,06 por ciento microempresas, estas últimas clasificadas así por tener activos inferiores a 258 millones de pesos y un número máximo de 10 empleados.

Las microempresas generan 50 por ciento del empleo del país de acuerdo con la encuesta más reciente de microestrablecimientos del Dane (2007). Según esta entidad, el promedio de empleo en el sector es de 2 personas y se observa que entre más empleados tiene una microempresa mayores son sus ingresos y sus índices de productividad por trabajador, cifra que desvirtúa el miedo de los microempresarios a crecer su fuerza laboral.

La informalidad es el gran problema de este sector. Apenas 55,7 por ciento de las microempresas cuenta con registro mercantil (aquel que les permite acreditarse como comerciantes y que además les da acceso a información de potenciales clientes) y sólo 32,6 por ciento de estas llevan contabilidad formal. Entre menor es el número de empleados de la empresa mayor es la informalidad.

Medidas de formalización como el registro mercantil y el uso de contabilidad formal tienen un efecto importante sobre la productividad de la empresa. En promedio, una firma con registro mercantil es 212 por ciento más productiva que una sin este, y una empresa que utiliza contabilidad formal, es 96 por ciento más productiva.

¿Y el mercado de capitales? El mercado de capitales debería contribuir generando fuentes de financiación de bajo costo y capitalización a las microempresas que presenten registro mercantil, una contabilidad adecuada y empleo de calidad.

Para ello, propongo la creación de un fondo de capital privado o una cartera colectiva encaminada a financiar o participar directamente en proyectos viables, atractivos y rentables que presenten los microempresarios y que cumplan con las condiciones antes mencionadas.

De esta forma, el fondo de inversionistas se convierte en un socio y aliado estratégico de los microempresarios con el único propósito de aumentar la productividad, los índices de formalidad y la calidad del empleo de cada microempresa. Eso sí en ningún caso la participación del fondo en cada empresa podría superar el 50 por ciento. La rentabilidad tanto para el fondo como para el microempresario dependerá así de las utilidades generadas en estos proyectos

Con un incentivo adicional. Mientras el microempresario se ocupa del desarrollo de su negocio y su actividad comercial, el fondo de inversionistas podría apoyarlo a través de capacitaciones en funciones de planeación financiera, asesoría contable y tributaria y desarrollo del talento humano, actividades que sabe desarrollar muy bien el sector financiero.

De esta forma, el fondo de inversionistas aporta capital para el crecimiento de la microempresa, el cual puede ser destinado a inversiones en tecnología e infraestructura, incremento de la fuerza laboral y gasto para el desarrollo de la gestión comercial y ventas.

Por su parte, el microempresario se encarga plenamente de la administración y crecimiento de su negocio, generando mayor productividad, más y mejor empleo y un adecuado manejo de su parte contable y tributaria.

Para el desarrollo de un proyecto de esta magnitud se requeriría la participación activa de las agremiaciones y asociaciones de microempresarios, del sector financiero y el gobierno.

Incluso, se podría acudir a entidades multilaterales como la IFC o el Banco Mundial para financiar el desarrollo de esta iniciativa.

Fuente:

La Bolsa para las microempresas

http://www.larepublica.com.co

Aprenda a usar el crédito

La financiación es una herramienta fundamental en el manejo del dinero y de la construcción de la riqueza, pero para ser beneficiosa, debe estar bien administrada. Un préstamo mal administrado puede conducirlo fácilmente a la quiebra.

¿En qué casos es conveniente hacer uso del crédito?  
  
Para adquirir activos de alto valor. Aquellos que de otra forma no podría comprar. Los ejemplos típicos son la casa y el carro. Para una familia que se encuentra en los primeros años de actividad laboral usualmente es la única forma de adquirir estos bienes esenciales.  

Para educación. En todos los países existen centros de financiación estudiantil que son fácilmente accesibles. Éstos son préstamos muy útiles, tanto desde el punto de vista financiero como educativo. Los jóvenes empiezan a asumir la responsabilidad de su educación y esto les empieza a enseñar el valor del dinero. Por lo que es recomendable, incluso si la familia cuenta con los medios para pagar la educación de los hijos, inducirlos a que ellos mismos se la financien.    

Para invertir. Con el objetivo de montar un negocio, ampliar uno existente, o bien como capital de trabajo. Existen préstamos de tipo empresarial que también pueden ser asumidos individualmente con el fin de aumentar el patrimonio personal o familiar.   Por conveniencia. Cuando se pueda obtener financiamiento sin intereses, o a un interés menor al que usted esté recibiendo por su dinero invertido, o cuando realice compras o contrate servicios sobre los que pueda diferir el pago, sin tener que pagar intereses.  

¿Cuándo NO debe hacerse uso del crédito?   

Para gasto corriente. Nunca debe usarse para gastos como mercado, servicios, mantenimiento, ropa, regalos, gasolina, etc. Todos éstos son consumos que tienen que estar ajustados a un presupuesto y deberán cancelarse al momento de ser causados. Si usted, eventualmente, se ve en la necesidad de pedir prestado para satisfacer algunos de estos renglones, interprételo como un síntoma negativo. Significa que algo no está funcionando bien en su administración. Probablemente está gastando más de lo que gana. Atienda al síntoma y retome el control de sus finanzas.    

Tarjetas de crédito. Si bien son muy prácticas para diferir pagos, deben ser usadas con mucha discreción y con la intención de cancelar el saldo total tan pronto se reciba la facturación. Si eventualmente las usa para financiarse, pagando sólo el mínimo permitido, se dará cuenta de que los intereses son prohibitivos; son los más altos del mercado.    

…Bueno, en realidad las tarjetas no tienen los intereses más altos del mercado…   

Prestamistas profesionales particulares.  Éstos, junto con las casas de empeño, generalmente son el último recurso. Asumo que cuando una persona llega a este tipo de alternativa es porque ya ha agotado todas las demás: tarjetas, banco, familia, amigos, etc. Sobra decir que usted jamás deberá necesitar este tipo de crédito. Si bien existen situaciones particulares muy diversas, pensamos que una buena Planificación Financiera Personal puede evitar llegar a estas situaciones.

¿Qué hacer ante la posibilidad de entrar en mora?   

Por diferentes circunstancias podría verse ante el problema de no ser capaz de cumplir con sus obligaciones. Bien porque las cuotas de un préstamo a tasa variable subieron tanto que lo hacen impagable (situación frecuente en países con alta inflación), o a causa de una enfermedad, una mala inversión, pérdida del trabajo, o bien por simple descontrol de las cuentas. 

Hay ciertos pasos que debería seguir para tratar de minimizar el efecto de las deudas morosas. 

Lo más importante: ¡actúe rápido! Tan pronto vislumbre los primeros síntomas que le indiquen que su situación está tornándose inmanejable, no se quede paralizado; actúe. Bajo ninguna circunstancia deje que sus acreedores se enteren por terceras personas, o porque usted está atrasado con sus pagos. Negocie con ellos antes de que se presente esta situación. 

 ¿Qué hacer? 

Analice detenidamente su posición y establezca un plan de pagos para proponer a sus acreedores. Es importante que sea un plan realista, inclusive con un margen de maniobra considerable, por cuanto usted no puede fallar en los nuevos compromisos que asuma. Comuníquese con su acreedor o acreedores, expóngales la situación, expréseles su intención de pagar su deuda y trate de negociar un plan de pagos flexible. En la mayoría de los casos los acreedores estarán bien dispuestos a ayudarlo, porque ayudándolo a usted también ellos recuperarán su dinero.  

Cuando hable con sus acreedores tendrá que estar preparado para dar algo a cambio de su flexibilidad. Recuerde que va en busca de una negociación. Lo más probable es que le exijan nuevas garantías; tiene que estar preparado para ofrecerlas. 

¿Cuáles son las alternativas más comunes para manejar un caso de mora?   

Extensión del plazo. Solicite tiempo adicional. Puede incluso proponer un tiempo muerto durante el cual no tenga que pagar ni capital ni intereses. Los acreedores estarán mejor dispuestos a aceptarlo si usted se compromete a pagarles intereses adicionales (siempre y cuando pueda hacerlo).  

Reducción de las cuotas. Puede comprometerse a pagar menores cuotas durante más tiempo. Refinanciamiento. Es como un nuevo crédito en el cual se renegocian todas las condiciones. Lógicamente éstas deben ser más favorables para usted y permitirle asumir los compromisos.  

Reducción del préstamo. Esta propuesta es más difícil de aceptar por parte de los acreedores, pero ante la opción de no recobrar nada, podrían estar dispuestos a aceptarla.

La financiación es una herramienta fundamental en el manejo del dinero y de la construcción de la riqueza, pero para ser beneficiosa, debe estar bien administrada. Un préstamo mal administrado puede conducirlo fácilmente a la quiebra.  

 
¿En qué casos es conveniente hacer uso del crédito? 
  
Para adquirir activos de alto valor. Aquellos que de otra forma no podría comprar. Los ejemplos típicos son la casa y el carro. Para una familia que se encuentra en los primeros años de actividad laboral usualmente es la única forma de adquirir estos bienes esenciales.  

Para educación. En todos los países existen centros de financiación estudiantil que son fácilmente accesibles. Éstos son préstamos muy útiles, tanto desde el punto de vista financiero como educativo. Los jóvenes empiezan a asumir la responsabilidad de su educación y esto les empieza a enseñar el valor del dinero. Por lo que es recomendable, incluso si la familia cuenta con los medios para pagar la educación de los hijos, inducirlos a que ellos mismos se la financien.    

Para invertir. 
Con el objetivo de montar un negocio, ampliar uno existente, o bien como capital de trabajo. Existen préstamos de tipo empresarial que también pueden ser asumidos individualmente con el fin de aumentar el patrimonio personal o familiar.   Por conveniencia. Cuando se pueda obtener financiamiento sin intereses, o a un interés menor al que usted esté recibiendo por su dinero invertido, o cuando realice compras o contrate servicios sobre los que pueda diferir el pago, sin tener que pagar intereses.  

 

¿Cuándo NO debe hacerse uso del crédito?   

Para gasto corriente. Nunca debe usarse para gastos como mercado, servicios, mantenimiento, ropa, regalos, gasolina, etc. Todos éstos son consumos que tienen que estar ajustados a un presupuesto y deberán cancelarse al momento de ser causados. Si usted, eventualmente, se ve en la necesidad de pedir prestado para satisfacer algunos de estos renglones, interprételo como un síntoma negativo. Significa que algo no está funcionando bien en su administración. Probablemente está gastando más de lo que gana. Atienda al síntoma y retome el control de sus finanzas.    

Tarjetas de crédito. 
Si bien son muy prácticas para diferir pagos, deben ser usadas con mucha discreción y con la intención de cancelar el saldo total tan pronto se reciba la facturación. Si eventualmente las usa para financiarse, pagando sólo el mínimo permitido, se dará cuenta de que los intereses son prohibitivos; son los más altos del mercado.    

…Bueno, en realidad las tarjetas no tienen los intereses más altos del mercado…   

Prestamistas profesionales particulares.  Éstos, junto con las casas de empeño, generalmente son el último recurso. Asumo que cuando una persona llega a este tipo de alternativa es porque ya ha agotado todas las demás: tarjetas, banco, familia, amigos, etc. Sobra decir que usted jamás deberá necesitar este tipo de crédito. Si bien existen situaciones particulares muy diversas, pensamos que una buena Planificación Financiera Personal puede evitar llegar a estas situaciones

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¿Qué hacer ante la posibilidad de entrar en mora?   

Por diferentes circunstancias podría verse ante el problema de no ser capaz de cumplir con sus obligaciones. Bien porque las cuotas de un préstamo a tasa variable subieron tanto que lo hacen impagable (situación frecuente en países con alta inflación), o a causa de una enfermedad, una mala inversión, pérdida del trabajo, o bien por simple descontrol de las cuentas. 

Hay ciertos pasos que debería seguir para tratar de minimizar el efecto de las deudas morosas. 

Lo más importante: ¡actúe rápido! Tan pronto vislumbre los primeros síntomas que le indiquen que su situación está tornándose inmanejable, no se quede paralizado; actúe. Bajo ninguna circunstancia deje que sus acreedores se enteren por terceras personas, o porque usted está atrasado con sus pagos. Negocie con ellos antes de que se presente esta situación. 

 ¿Qué hacer? 

Analice detenidamente su posición y establezca un plan de pagos para proponer a sus acreedores. Es importante que sea un plan realista, inclusive con un margen de maniobra considerable, por cuanto usted no puede fallar en los nuevos compromisos que asuma. Comuníquese con su acreedor o acreedores, expóngales la situación, expréseles su intención de pagar su deuda y trate de negociar un plan de pagos flexible. En la mayoría de los casos los acreedores estarán bien dispuestos a ayudarlo, porque ayudándolo a usted también ellos recuperarán su dinero.  

Cuando hable con sus acreedores tendrá que estar preparado para dar algo a cambio de su flexibilidad. Recuerde que va en busca de una negociación. Lo más probable es que le exijan nuevas garantías; tiene que estar preparado para ofrecerlas. 

¿Cuáles son las alternativas más comunes para manejar un caso de mora? 
 

Extensión del plazo.
 Solicite tiempo adicional. Puede incluso proponer un tiempo muerto durante el cual no tenga que pagar ni capital ni intereses. Los acreedores estarán mejor dispuestos a aceptarlo si usted se compromete a pagarles intereses adicionales (siempre y cuando pueda hacerlo).  

Reducción de las cuotas. 
Puede comprometerse a pagar menores cuotas durante más tiempo. Refinanciamiento. Es como un nuevo crédito en el cual se renegocian todas las condiciones. Lógicamente éstas deben ser más favorables para usted y permitirle asumir los compromisos.  

Reducción del préstamo. 
Esta propuesta es más difícil de aceptar por parte de los acreedores, pero ante la opción de no recobrar nada, podrían estar dispuestos a aceptarla.

Fuente:

 

 

Fechas Exdividendo Junio 2010

Calendario Economico Junio

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Correval

¿Cómo invertiría US$50 millones en América Latina?

Las industrias alimenticia y telecomunicaciones son las más atractivas para invertir hoy en Latinoamérica, que aún lucha por cubrir sus necesidades básicas y también por no rezagarse en la era digital, según ejecutivos, reguladores y funcionarios de la región. 

Las decenas de participantes del Foro de Reuters sobre Inversión en América Latina que se realizó la semana pasada también dijeron que elegirían negocios de servicios financieros o turismo para invertir US$50 millones en la región.

«Yo los invertiría en la región en el negocio agropecuario (…) hay muchísimo servicio alrededor de ese negocio que está creciendo significativamente», comentó Eduardo Caride, presidente de la unidad argentina de la gigante española Telefónica.

En México, el director general de Megacable, una de las mayores proveedoras de TV de paga locales, apostaría sus 50 millones al sector de procesamiento de alimentos. «Valor agregado en alimentos (…) pan, tortillas, enlatar, procesar, yo creo que América Latina no tiene todavía resueltas sus necesidades básicas y es lo primero que necesita», dijo Enrique Yamuni. «Alimentos es algo que la gente compra y paga de contado», agregó.

Coincidiendo con ellos, el jefe del banco central paraguayo, Jorge Corvalán, dijo que las condiciones de agua abundante y buena tierra de Paraguay hacen de los alimentos «una inversión segura y ganadora».

Tecnología y telecomunicaciones en expansión 

Pero los latinoamericanos también están hambrientos de servicios de telecomunicaciones, y gigantes regionales como América Móvil -del mexicano Carlos Slim- y Telefónica invierten sumas millonarias para cubrir la demanda. «Creo que uno podría invertir 20% de esa cifra (US$50 millones) en términos de tecnología», dijo César Ramírez Rojas, presidente de la Asociación de Fábricas Automotores (Adefa) de Argentina.

«Yo invertiría en Argentina en términos de software y hardware», acotó.

Para el banquero Marcos Martínez, director general de la unidad mexicana de banco Santander, hay mucha rentabilidad en el negocio de infraestructura tecnológica.

Algunos pusieron la mira puntualmente en Brasil, como el presidente de la Corporación Andina de Fomento (CAF), Enrique García, porque «tiene una política de apertura y de avance tecnológico bastante grande».

En la lista también se colaron los servicios financieros, en una región donde abunda la economía informal y mucha gente todavía se encuentra fuera del sistema bancario.

«En el Perú yo creo que el sector financiero tiene una relativa poca penetración y esperamos un crecimiento muy grande», comentó Walter Bayly, gerente general del Banco de Crédito, el mayor de Perú.

En especial, la banca al menudeo en México y Brasil atrajo a Luis Peña, que lleva las riendas del británico HSBC en México.

Con espectaculares vestigios precolombinos en México y Perú, balnearios internacionales como Río de Janeiro y Cancún y otras atracciones como los glaciares de la Patagonia y las islas del Caribe, el turismo no podía pasar desapercibido para la gente de negocios de la región.

«El sector inmobiliario y el sector turístico también son sectores que tienen mucho valor», dijo Roque Benavides, presidente ejecutivo de Buenaventura, la mayor productora de metales preciosos de Perú, citando además los sectores mineros y energéticos.

La ministra de economía de Perú, Mercedes Aráoz, también dijo que apostaría sus 50 millones al turismo si tuviera que elegir un sector.
 Fuente:

¿Cómo invertiría US$50 millones en América Latina?

Santa Marta, con el desempleo más bajo en 24 capitales

La tasa de desempleo en la capital del Magdalena (entre febrero y abril de 2010) se asemeja a la de algunos países nórdicos o desarrollados: 7,3 por ciento.

La cifra es tres veces inferior a la reportada en Pereira, donde la desocupación llegó a 21,5 por ciento, muy similar a España, país que vive una dura crisis fiscal.

De acuerdo con los datos de desempleo reportados ayer por el Dane y que tendrán que ser analizados muy detenidamente por el próximo Presidente de la República para implementar una política efectiva, la situación en el resto del país es igual de contradictoria.

La tasa de desempleo nacional para el mes de abril (2009- 2010) bajó levemente de 12,2 a 12,1 por ciento.

Eso quiere decir que 2 millones 668 mil personas se encontraban sin trabajo en el cuarto mes del año, 123 mil más que en el mismo mes de 2009.

Sin embargo, el comportamiento en las trece principales capitales es muy distinto. Según el Dane, la tasa de desempleo descendió de 12,9 a 12,4 por ciento, lo que demuestra un cambio de tendencia en el mercado laboral urbano. En número de ocupados (urbanos) se pasó de 8,8 millones de trabajadores a 9,1 millones de personas.

Otro indicador muy importante es el jefes de hogar, pues demuestra la capacidad de consumo y sostenibilidad de las familias.

Entre febrero y abril del presente año, de cada 100 jefes cabeza de hogar, 6,3 no tenían trabajo que comparado con el mismo periodo del año anterior representa una leve mejoría de 0,2 puntos porcentuales (6,5 por ciento).

El subempleo sigue siendo el «Talón de Aquiles». En las 13 áreas metropolitanas aumentó de 11,6 ciento a 12,8 por ciento.

En número de personas, 572 mil personas tuvieron que dedicarse a actividades informales (rebusque) para el sustento.

El director encargado del Dane, Carlos Sepúlveda, explicó que los datos en general muestran cierta estabilidad en cuanto al comportamiento laboral en el país.

«Si bien es cierto que en abril las cifras de desocupación registran un aumento, éste es leve y no muestran un incremento significativo», manifestó.

Al respecto, el decano de Economía de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Eduardo Sarmiento, señaló que «no se puede decir que hay estabilidad cuando la desocupación sigue creciendo frente al mismo mes del año pasado. Ellos quieren presentar las cifras a su acomodo. Paralelamente a esta situación, hay un 60 por ciento de informalidad en el país, pues no tienen prestaciones, ni una seguridad digna».

Para el decano un desempleo de 12,2 por ciento es inaceptable y constituye una de las cifras más altas en América Latina.

En diálogo con LA REPUBLICA, el director del Observatorio de Coyuntura Socioeconómica de la Universidad Nacional, Ricardo Bonilla, aseguró que el dato de desocupación en abril «no fue ni peor, ni mejor de lo que se podía esperar, pero sigue siendo malo».

Para el profesor Bonilla, las cifras de desempleo significan que las empresas están trabajando con los mismos empleados y capacidad instalada, es decir, que no generan nuevos puestos de trabajo con excepción, por ejemplo, de las ensambladoras.

«Las compañías llegarían a necesitar nuevos empleados entre cuatro a cinco meses, cuando lleguen a su optimización», indicó Bonilla.

La tasa de ocupación subió en el cuarto mes del año
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) informó que la tasa de ocupación subió a 76 por ciento desde 75,5 por ciento y la tasa global de participación a 81,1 por ciento desde 80,8 por ciento. Por su parte, la entidad indicó que en Bogotá el desempleo descendió ligeramente a 11,3 por ciento respecto al mismo lapso de tiempo en el 2009, cuando se ubicó en 11,8 por ciento. En cuanto al número de inactivos se pasó de 13 millones de personas a 12,7 millones. Esto significa que un mayor volumen de personas salieron en busca de trabajo en el último año analizado por la entidad.

Reacciones
Sin efecto el plan de choque
Enrique Millán, Andi Risaralda-Quindío

La Alcaldía de Pereira y el Gobierno pusieron en marcha un plan de choque que busca crear 1.700 empleos en un término de diez meses. Para el gerente de la Andi Risaralda-Quindío, Enrique Millán, la implementación de éste ha sido lenta y le ha faltado agresividad en su ejecución. «El problema del empleo es estructural y no veo de parte del sector público estrategias de largo plazo», dijo.

Empleo: sigue la búsqueda
Saúl Pineda, U. Rosario

El director del centro de competitividad de la U Rosario, Saúl Pineda, señaló que la búsqueda de empleo (tasa global de participación) venía creciendo desde 2005 alentada por el crecimiento económico. «Pese a la crisis del año pasado, las personas siguieron con este propósito, lo que no permitió que la desocupación bajará a un dígito en el país», manifestó Pineda.

Desocupación, la prioridad
Diego Otero, Decano U. Central

El decano de Economía de la Universidad Central, Diego Otero, señaló que el desempleo debe disminuir dado el comportamiento del PIB. «La economía todavía no está creciendo demasiado para reducir fuertemente la desocupación. Para que ésta se ubique por debajo de un dígito se debe tener un crecimiento entre cinco a diez por ciento, lo que todavía se demora en suceder», indicó Otero.

Fuente:

Santa Marta, con el desempleo más bajo en 24 capitales

http://www.larepublica.com.co

ABC de los dividendos de Ecopetrol

Si usted compró sus acciones en los supermercados, la tarjeta inteligente de Fenalco le hará más fácil el cobro de los dividendos. Encuentre aquí resueltas las preguntas más frecuentes que se hacen los accionistas.

A lo largo del año, la petrolera pagará en total $91 por acción en tres cuotas, distribuidas de la siguiente manera: 

· 1ra cuota de $31 se pagará en abril 25 

· 2da cuota de $30 se pagará en agosto 25 

· 3ra cuota de $30 se pagará en diciembre 15

¿Qué es un dividendo?

El dividendo es una retribución económica a la inversión que usted realizó en Ecopetrol. Éste corresponde a un porcentaje de las utilidades generadas durante un período. El valor a pagar por dividendos es proporcional a la cantidad de acciones que usted posea.

El valor y la fecha de pago son decretados por la asamblea general de accionistas y pueden ser distribuidos en dinero o en acciones.

¿Cómo se calcula el valor de los dividendos?  

Para calcular cuánto recibirá de dividendos, usted deberá multiplicar el número de acciones que tiene por el valor de los dividendos decretados en la asamblea el pasado 25 de marzo. 

Si usted tiene, por ejemplo, 2.000 acciones de Ecopetrol, recibirá este año $182.000 así: $60.667 el 25 de abril; $60.666 el 25 de agosto; y $60.666 el 15 de diciembre. 

¿Dónde cobrar los dividendos? 

Si al momento de comprar las acciones, usted señaló una cuenta bancaria para que le abonaran sus dividendos, éstos serán consignados automáticamente. Si usted no hizo este procedimiento, o la cuenta que marcó se encuentra inactiva, bloqueada o cancelada en este momento, deberá dirigirse directamente a la entidad donde adquirió sus acciones -bien sea en la firma comisionista de bolsa o la entidad bancaria-. 

Si usted compró las acciones en las cadenas de supermercados afiliados a Fenalco (por ejemplo, en Carulla), usted podrá cobrar sus dividendos con la tarjeta inteligente, que se activa en distintos puntos (Ver tabla). 

Con la tarjeta, usted podrá reclamar los dividendos en los almacenes Éxito, Carulla, Carrefour, Cafam, Mercadefam, Colsubsidio, Makro y en toda la red de oficinas del Banco Agrario a nivel nacional. Si no tiene la tarjeta, podrá hacerlo en el Banco Agrario presentando su documento de identidad. 

  

¿Qué pasa si no se cobran los dividendos en la fecha establecida?  

En caso que usted no cobre sus dividendos el día establecido, éstos estarán a su disposición y los podrá cobrar en cualquier momento. Debe tener en cuenta que en el tiempo transcurrido entre la fecha de pago y de reclamación, no se genera ningún tipo de rendimientos. 

¿Qué personas no pueden recibir dividendos?  

Las personas que se encuentren en mora en el pago de sus acciones no recibirán sus dividendos, tampoco aquellas que tengan embargadas sus acciones.  

¿Los pagos de dividendos están exceptuados del cuatro por mil?  

Las transacciones relacionadas con el pago de dividendos están exceptuadas de todo tributo. No le pueden cobrar el impuesto del 4 por mil a las transacciones financieras

¿Cuál es la entidad encargada del pago de dividendos?  

La firma comisionista de bolsa, que se conoce como el depositante directo, es la entidad encargada de pagarle sus dividendos. También es la persona jurídica que representa a cada uno de los accionistas ante el Depósito Centralizado de Valores (Deceval) y por medio del cual usted puede realizar operaciones de compra, venta y cesión de acciones.

Por ejemplo, si usted compró sus acciones en los supermercados afiliados a Fenalco, su depositante directo es la firma Proyectar Valores. Si las adquirió en Banco de Occidente o en el Banco Bogotá, su depositante es Casa de Bolsa. La lista completa de comisionistas la puede consultar en la página Web de la Bolsa de Valores de Colombia. 

http://www.bvc.com.co/pps/tibco/portalbvc/Home/ComisionistasyAfiliados/ComisionistasdelaBolsa/Listado?action=dummy

¿Qué hacer para que los dividendos sean consignados en una cuenta bancaria? 

Si quiere que sus dividendos sean consignados en una cuenta bancaria, debe enviar la siguiente documentación a Ecopetrol: 

· Carta de solicitud de cambio de forma de pago de dividendos firmada por el accionista. 

· Certificación bancaria de propiedad de la cuenta o el último extracto bancario, donde se especifique tipo de cuenta, número de cuenta, número de documento y nombre del titular de la misma. 

· Si la cuenta pertenece a una persona distinta al titular de las acciones se debe anexar fotocopia del documento de identidad del titular de la misma. 

Ecopetrol dispone de distintos canales de atención al accionista: 

Correo electrónico: accionistas@ecopetrol.com.co
Oficina de Atención: Calle 81 No. 19 A – 18, piso 2
Teléfono: 307-7075 en Bogotá ó 01-8000 113-434 línea gratuita a nivel nacional

Fuente:

ABC de los dividendos de Ecopetrol

http://www.finanzaspersonales.com.co

Use bien sus cesantías

A partir del 1 de julio, los trabajadores deberán elegir entre un portafolio de corto o largo plazo para sus cesantías. Dada la inestabilidad laboral del país, haga que le alcancen para cubrir seis meses de gastos y ahorre más del 30% de su salario para afrontar emergencias.

La reforma financiera de 2009 en materia de cesantías estableció que las sociedades administradoras de fondos de cesantías deben ofrecer dos tipos de portafolios de inversión. Los afiliados ahora tienen la posibilidad de elegir, para la administración de sus cesantías, entre un portafolio de corto plazo y uno de largo plazo o ambos.

El de corto plazo está diseñado para que aquellos que piensen retirar sus aportes rápidamente y está diseñado para que con el fin de mitigar el riesgo de perder valor por los retiros cercanos a la fecha de consignación. El portafolio de largo plazo es para que los afiliados que contemplen un horizonte de permanencia mayor a un año obtengan una mayor rentabilidad.

Transición

En una primera etapa, los saldos que los afiliados tuvieran a 31 de diciembre de 2.009 en las sociedades administradoras fueron trasladados al portafolio de largo plazo. Por su parte, los recaudas por concepto de cesantías que se hicieran a partir del 1 de enero de 2.010 quedaron en el portafolio de corto plazo.

A partir del 1 de julio de 2010 cada afiliado podrá definir la distribución de sus ahorros de cesantías en los dos portafolios. En caso en que la persona no elija, entre el 16 y el 31 de agosto de cada año los saldos que estén en el portafolio de corto plazo serán trasladados al de largo plazo.

Inversiones

El portafolio de corto plazo debe estar respaldado por inversiones muy líquidas y a menos de un año. En este portafolio están prohibidas las inversiones en participación de fondos de capital privado, carteras colectivas cerradas, productos estructurados de capital protegido, entre otras.

Rentabilidad mínima

Ambos portafolios tendrán una rentabilidad mínima. El de largo plazo conserva la fórmula y metodología existente, mientras en el de corto plazo la rentabilidad mínima está atada a la rentabilidad de un título a 90 días.

La rentabilidad esperada será siempre mayor en la subcuenta de largo plazo que en la de corto plazo. En el período comprendido entre enero y abril de 2.010 la rentabilidad mínima obligatoria del portafolio de corto plazo fue de 1,82% efectivo anual, mientras que la del portafolio de largo plazo fue de 8,82%.

Traslados

Un afiliado podrá trasladar sus recursos del portafolio de corto plazo al de largo cada 6 meses. Si lo que quiere es cambiarse de la subcuenta de largo plazo a la de corto, este cambio sólo se puede hacer pasado un año después de haber hecho la última elección.

Retiros, pignoración o embargo

La reforma no estableció ninguna restricción para hacer retiros del portafolio de largo plazo. Esto quiere decir que si el afiliado queda cesante o solicita un retiro parcial, la administradora se lo dará en los cinco días hábiles siguientes.

Cuando el afiliado tiene sus cesantías en los dos portafolios, los retiros parciales se realizan primero de los saldos disponibles en el de corto plazo. En caso que falte, se utilizarán los recursos de la subcuenta de largo plazo.

Si las cesantías van a ser pignoradas o embargadas se afectarán en primer lugar los recursos que estén en el portafolio de largo plazo y si no son suficientes, los que estén en la de corto plazo.

Comisiones de administración

Las comisiones por concepto de administración de cesantías son distintas para cada uno de los portafolios: por el de largo plazo se cobra una comisión del 3% anual sobre el valor del portafolio liquidado diariamente, mientras por la administración del portafolio de corto plazo pueden cobrar el 1% anual.

Las sociedades administradoras podrán cobrar por los retiros anticipados de cualquiera de los dos portafolios una comisión equivalente al 0,8% del retiro.

Qué no cambió

· El empleador seguirá consignando a las sociedades administradoras la misma cuantía por concepto de cesantías y en la misma fecha.

· Las causales para retirar las cesantías tanto de forma definitiva como parcial se mantienen iguales (el afiliado queda cesante o solicita un retiro parcial para remodelar o comprar vivienda o financiar estudios de educación superior).

· Los afiliados siguen estando libres para elegir su sociedad administradora y trasladar sus recursos cuando lo consideren.

Cuánto hay que ahorrar

Los asesores financieros coinciden en la conveniencia de tener un fondo de emergencia que cubra por lo menos seis meses de su presupuesto. Por ello, tener una mayor cultura del ahorro y conciencia sobre el uso de las cesantías es clave.

En caso que un afiliado con un ingreso de $2’500.000 millones y gastos mensuales de $1’800.000 que su único ahorro sean sus cesantías, debería mantener en el portafolio de largo plazo una cifra cercana a $10’800.000. Estos recursos tendrán una mayor rentabilidad, ahora es siete puntos porcentuales más alta que la rentabilidad mínima del portafolio de corto plazo. Además, en caso de quedar cesantes los recursos estarán disponibles en cinco días hábiles.

Esta premisa tiene particular relevancia si se tiene en cuenta que la inestabilidad e informalidad del empleo en Colombia continúa siendo muy alta. Según cifras del DANE, la tasa de desempleo fue de 11,8% en marzo de 2010. Las mujeres jóvenes presentaron una tasa de 30%, mientras que el desempleo masculino joven se situó en 17,8%.

Aunque el comercio, restaurantes y hoteles absorbieron el 64,7% de la población ocupada, el número de desempleados cesantes en esta rama es de 613.000 y representa el 26,4% de la población cesante. Ramas como la manufacturera, de servicios y la agricultura aportan el 25%, 13% y 9,6%, respectivamente.

Si trabaja en alguno de estos sectores, su profesión y oficio es de las menos demandadas o su contrato es a término fijo, tenga un fondo de emergencia mucho mayor. Además de las cesantías, ahorre un porcentaje de sus ingresos. Como están las cosas puede que consiguiendo trabajo se demore más de seis meses.

Aunque no hay un número mágico. Los asesores financieros coinciden en que en estos casos hay que apretarse. Ahorrar más del 30% del salario es una recomendación. Si gana $2’500.000, gaste hasta $1’750.000 y ahorre la diferencia. Haga un presupuesto que le permita ajustarse, incluya gastos básicos como vivienda, salud, educación, comida, seguros y transporte. Probablemente haya que limitar los gastos en diversión, viajes, ropa y rumba e incluso sacrificar gastos como la televisión por cable, el plan del celular y el gimnasio.

Fuente:

Use bien sus cesantías

http://www.finanzaspersonales.com.co

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