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3 errores financieros comunes en mujeres

Algunas mujeres delegan a sus parejas, sobre todo hombres, el manejo de sus finanzas personales, mientras que ellas se dedican a la administración del hogar y el cuidado de los niños.

En algún momento de la vida, somos susceptibles de cometer errores financieros, quizá gracias a un conocimiento escaso en este tipo de temas. Sin embargo, los errores financieros pueden cometerse con mayor frecuencia dependiendo del grado de educación escolar o incluso género.
Algunas mujeres delegan a sus parejas, sobre todo hombres, el manejo de sus finanzas personales, mientras que ellas se dedican a la administración del hogar y el cuidado de los niños.
¿Qué pasa cuando una pareja se enfrenta compartir créditos conyugales e, incluso, a un asesor financiero?, ¿qué pasa cuando no se despejan ciertas dudas? Aquí tres errores financieros que algunas mujeres comenten.
1.- Dejar que tu esposo o pareja administre el dinero sin tu participación o consentimiento.
Pocos de nosotros pensamos que vamos a divorciamos, pero es mejor mirar lo que pasa alrededor. Algunas parejas terminan en conflictos legales fuertes debido a este tipo de situaciones, además de que es probable que alguno de los dos pierda libertad financiera. Otros hechos como créditos conyugales también pueden terminar mal.
2.- Compartir el mismo asesor financiero de la pareja
Si el asesor está más involucrado con una persona, más que con la otra, y si no presta atención suficiente a los problemas de cada uno y de pareja (en cuestión financiera), es momento de contratar un asesor propio.
3.- No despejar dudas
Si evitar verse como una mujer con poco conocimiento en finanzas personales (como obligaciones fiscales, créditos, ahorro, afores, seguros de vida, inversión y muchos otros más), es el pretexto para no preguntar, entonces este es el peor error que cualquiera –no sólo una mujer- puede cometer.
Diversas investigaciones muestran que las mujeres son más tímidas al momento de pedir explicaciones sobre términos financieros, sin embargo, no hay que formar parte de las estadísticas. Preguntar y despejar dudas llevará al camino hacia un mejor manejo de finanzas personales.

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La adicción no siempre se puede considerar como algo malo

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La adicción no siempre se puede considerar como algo malo

Al igual que los servicios de televisión a la carta popularizaron ver televisión, los editores de libros buscan alimentar las ansias de los lectores publicando con más rapidez que nunca las entregas de las secuelas de sus queridas series de novelas.

a ya cuenta con cerca de 10.000 aficionados después de una semana en línea.

Tiene sentido que un ciclo de publicación orientada a la compulsión sea tentadora para los editores, ya que significa hacer más dinero en un período más corto.

Mi experiencia lo confirma: si hubiese tenido que pagar para obtener cada nuevo libro de «Mellizas y rivales», hubiese acabado rápidamente con la mayor parte de mi presupuesto.

Oferta y demanda
Las publicaciones compulsivas funcionan mejor con algunas series que con otras. ¿Podría la editorial Random House haber contado con mantener el interés de la audiencia durante años con la serie de «Cincuenta sombras de Grey»?

En el caso de mi amada «Mellizas y rivales», así como un sinnúmero de series de adolescentes contemporáneas, la audiencia principal, inevitablemente superará la obsesión y seguirá adelante.

Un encuentro que experimenté demuestra el incentivo financiero de la lectura compulsiva para los editores.

Leí «El diario de Bridget Jones» un poco más tarde que el resto, en el año 2000, cuando ya tenía una segunda parte.

Fue una suerte, ya que terminé el libro en cuestión de días durante un viaje de negocios a Atlanta. Lo leí en Starbucks, en el ascensor y bajo las sábanas de la cama del hotel. De mala gana tomé un descanso al día siguiente para concretar un negocio y luego me apresuré a volver a la cama, pedí servicio a la habitación y lo terminé de leer alrededor de las diez de la noche.

De repente me sentí afligida por no tener a Bridget para que me hiciera compañía. ¿Cuántos kilos estará perdiendo ahora? ¿Todavía estará enamorada de Mark Darcy?

Medité sobre estas preguntas hasta que recordé que las respuestas estaban allí. «Bridget Jones: Al borde de la razón» estaba en las estanterías de una librería en alguna parte.

En esos días utilizábamos internet de manera diferente y estaba en una ciudad desconocida: no podía encontrar una librería abierta ni comprarlo en línea.

Tuve que esperar tres largos días hasta que regresé a Chicago, corrí a mi Barnes & Noble y abracé una vez más a mi nuevo amigo.

Apenas importaba que el segundo libro no estuviera a la altura del primero, siempre y cuando sintiera cómo Bridget todavía estaba conmigo por un rato más.

Este es el tipo de obsesión a la que los editores están apostando.

Locos por el libro

Mi encuentro con Bridget Jones destaca una de las mejores partes de la lectura compulsiva: se trata de una experiencia en la que se suspende el juicio crítico y permite que sea relevado por un auténtico gozo.

Te gusta pasar el tiempo con estos personajes, independientemente de su mérito literario que explica por qué muchos candidatos de lectura compulsiva parecen caer en la corriente principal de categorías de géneros de ficción en lugar de la de los ganadores del Premio Nobel.

Como el escritor Phil Edwards señala: «Si le preguntas a un fanático de ‘House of Cards’ lo que sucedió en la segunda temporada, en el episodio cuatro, no van a tener ni idea porque lo devoraron demasiado rápido».

«La lectura compulsiva es la misma cosa -agrega-, pero con los libros. Prácticamente, puede significar todo, desde leer rápidamente el principio y el final de los párrafos, saltándose por completo las cosas que no te gustan».

Por supuesto, ir a lo loco o demasiado rápido con la lectura compulsiva te puede hacer sentir tan horrible como lo que ocurre después de un atracón de comida o bebida: demasiado lleno, aturdido y con necesidad de la luz del sol y de ejercicio.

¿La buena noticia? Incluso la peor lectura compulsiva tiene que ser considerada como el más productivo de los comportamientos compulsivos.

Sí, es posible que se vuelva un poco obsesivo y que se sienta irracionalmente cerca de los personajes, como si realmente los conociera o que incluso haya vivido sus vidas.

Pero como alguien que escribe libros para ganarse la vida y que también ha sido lectora, les puedo decir: eso es lo que ambas partes sueñan.

Y a veces un gran libro simplemente te llega, aunque esté lejos de ser un placer culposo. Cuando leí el asombroso libro de Dave Cullen, «Columbine», una investigación profunda sobre los tiroteos en las escuelas en Littleton, Colorado en 1999, me quedé despierta varias noches leyendo hasta que no podía mantener los ojos abiertos y luego, cuando dormía, sufría de terribles sueños.

Pero el trabajo de Cullen era tan maravilloso, y tan aterrador, que, literalmente, me mantuvo despierta por las noches; francamente, se sentía como la respuesta más racional para esta historia en particular.

A veces tenemos que escapar del mundo, a veces necesitamos desesperadamente relacionarnos con él. La magia de los libros es que podemos hacer las dos cosas a través de ellos, sin calorías extras ni una resaca para demostrarlo.

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Me echaron, ¿y ahora?

El retiro inesperado de una empresa siempre causa traumatismo; sin embargo, no todo es malo y hay formas de sacarle provecho. Ventajas del despido.

En 1976 Anna Wintour, –considerada la periodista más poderosa en el negocio de la moda del mundo–, fue despedida de la revista Harper’s Bazaar de Nueva York. Como era muy nerviosa, sus jefes consideraron que no era apta para desempeñar el cargo que ocupaba.

A partir de ese momento comenzó la reinvención de Wintour y, tras su llegada a la revista Vogue Américas, inició una carrera que hoy la tiene en la cima del periodismo de moda.

Este es uno de los casos más conocidos pero no el único en el que un despido laboral es el comienzo de una exitosa carrera. Para los expertos en este tema, por dolorosa que pueda ser la situación, lo último que se debe hacer es “sentarse a llorar”. Al contrario, lo más probable es que la vida le esté dando una nueva oportunidad.

Juan Carlos Linares, presidente de Lee Hecht Harrison-DBM, empresa especializada en transición de carrera, asegura que el impacto de un despido depende mucho del carácter de la persona, su etapa laboral y qué tan definido tiene su proyecto profesional o de vida. Eso sí, cree que de estos episodios se pueden sacar lecciones, tal como lo han hecho famosos como Steve Jobs, quien a sus 30 años fue despedido de Apple, la misma compañía que él creó y a la que regresó una década después para desarrollar los iPod, iPhone y iPad.

Pablo Londoño, socio de CTPartners, considera que las frecuentes situaciones de despido deben llevar a las personas a trabajar en proyectos que los conduzcan rápidamente a la búsqueda de soluciones y, por qué no, a reinventarse.

Más allá del drama momentáneo, los expertos creen que existen algunas ventajas en ser despedido. Por eso, si usted ya está en esta situación, sáquele provecho a estos consejos, porque también ser despedido tiene sus ventajas.

Buenos consejos

Aproveche la situación para sacar a flote sus virtudes y conocimientos.
1. ¡A decidir!: Para las personas que tienen un proyecto de carrera definido y están acostumbradas al cambio, un despido es un “empujón” para ir tras nuevos objetivos. Es hora de buscar esta empresa en la que siempre soñó trabajar o en otra que, si bien no tenía contemplada, puede brindarle crecimiento profesional.

2. Adiós a la conformidad: Lo mejor de un despido es que saca al empleado de la zona de confort y lo pone a pensar en su futuro. En muchas ocasiones los despidos ocurren porque el trabajador nunca tomó la decisión de dejar la organización en el momento adecuado, pero tampoco dio el rendimiento esperado.

3. Empresario por necesidad: Recibir una indemnización fruto de un despido injustificado –motivado en muchos casos por reestructuración–, es la oportunidad ideal para crear su propia empresa. Esto, más que ser un problema, es una ventaja para esa persona que siempre deseó ser su propio jefe pero nunca tuvo la oportunidad ni los recursos para emprender el reto.

4. Reingeniería interior:
 Más que preocuparse por culpar a la compañía o a sus exjefes, un despido brinda la oportunidad de realizar una reingeniería interior que le permita determinar los aspectos en los que pudo fallar, e identificar las virtudes y potencialidades para explotarlos en una nueva oportunidad laboral.

5. Véndase en las redes: Cuando se tiene un trabajo, las personas no se preocupan por mostrarse y mantener actualizada su hoja de vida en las redes sociales. Ante una salida forzada de la empresa, estas herramientas se convierten en aliadas. A través de ellas puede obtener resultados en muy poco tiempo.

6. Finanzas bien manejadas: Quedarse sin trabajo obliga a hacer una planeación financiera. Si usted es de esas personas poco organizadas, estas coyunturas le permitirán aprender a manejar de forma adecuada sus finanzas. Sin duda, iniciará un recorte de gastos y gustos que en ese momento no se puede dar y se aprende rá que los ahorros deben guardarse para usarlos solo en los momentos estrictamente necesarios.

Juan Gómez
Presidente de Estra

“Es importante pensar el para qué y no el por qué. Un despido permite hacer una revisión de la visión y misión personal que le ayudarán a determinar qué es lo que quiere y cómo lo va a lograr. Es importante buscar la felicidad antes que el éxito. También es necesario tomar como base los principios fundamentales de lo que se quiere para no equivocarse”.

Adriana González
Gerente de El Tesoro Parque Comercial -Medellín

“Los despidos son procesos dolorosos. Cuando se trata de una reestructuración, el trabajador tiene la ventaja de ser indemnizado, lo que le puede brindar posibilidad de armar sus propios sueños. Cuando es individual, se produce porque la relación laboral ya se ha desgastado y en muchas ocasiones es lo más sano”.

Álvaro Hincapié
Presidente de Enka

“Las empresas deben realizar un proceso de acompañamiento en la salida de las personas y tener retroalimentación. Pero el extrabajador tiene que hacer un análisis de cuál es el trasfondo de la decisión. Este es un momento para dedicarse a ver en dónde están las oportunidades y cómo convertir la coyuntura en una posibilidad de crecimiento”.

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Lo debe hacer si hackean su tarjeta de crédito

Tras las compras de las fiestas, muchas personas utilizan sus tarjetas de crédito para sobrellevar los primeros meses del año. Un comportamiento que da pie a los ladrones para hackear este elemento.

Es por esto que para evitar ser víctima de este tipo de robo, recuerde que existen cuatro pasos que debe tomar de inmediato para protegerse.

1) Revise su estado de cuenta. 
Puede parecer obvio, pero el primer paso que debe tomar es mirar en su extracto online y buscar cualquier cargo que no reconoce en su declaración.

No basta con ver las grandes cargas. Los piratas informáticos suelen hacer estafas a cuentas con micropagos de sólo unos pocos centavos para comprobar la viabilidad de la cuenta. Así que si ve compras de $1.000 o $2.000, ¡cuidado! Esta podría ser una señal de que su información ha sido comprometida.

2) Llame a su compañía de tarjeta de crédito y banco.

Las compañías de tarjetas de crédito por lo general ofrecen a los clientes los servicios de control del fraude sin costo alguno, pues normalmente, el emisor de la tarjeta o el comerciante es responsable por los cargos fraudulentos. No espere a que el banco le llame, tome usted la iniciativa.

3) Cambie su tarjeta de crédito, cambie su PIN. 

Si el banco no lo hace, hágalo usted mismo. Esto pondrá fin a las acusaciones más falsas.

Una vez que reciba su tarjeta de reemplazo, asegúrese de actualizar su información con cualquiera de las empresas que tienen su cuenta en el archivo para los pagos automáticos o cuotas mensuales, como el de Apple (AAPL, Fortune 500) cuenta de iTunes o el proveedor de cable.

4) Inscríbase a un servicio de monitoreo de fraude. 

Si usted está preocupado por el robo de tarjetas de crédito en el futuro, recuerde que existen servicios de detección de amenazas que pueden controlar sus actividades de la tarjeta y que le avisa cuando su cuenta se ha metido en las manos equivocadas. La mayoría de las compañías de tarjetas de crédito ofrecen servicios similares de forma gratuita, pero los servicios de detección de amenazas dicen que ir por encima y más allá, incluyendo la protección de la oferta de información de tarjetas de crédito a través de Internet y el seguro de cartera perdida.

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10 cualidades para ser una mujer Emprendedora

Una mujer emprendedora disfruta lo que hace y genera ingresos con ello. Está convencida de que el camino para su libertad profesional, personal y financiera está en trabajar en ideas o negocios viables, respaldado por un plan de acción y una motivación enorme por aprender y alcanzar el éxito.
Pero también posee ciertas cualidades que le distinguen del resto. Una mujer emprendedora se destaca por:
  1. Ser íntegra: tienes que ser congruente con lo que dices, piensas, haces y sientes; todo tiene que estar alineado, tanto para los demás como para ti misma, que es aún más importante.
  2. Ser tenaz: jamás bajes la guardia ante la adversidad, siempre habrá tropiezos, sólo debes aprender a levantarte. En lugar de afligirte, pregúntate qué puedes aprender de esa situación y sigue tu camino.
  3. Disfrutar lo que hace: ama lo que haces, imprímele pasión, sólo tienes esta vida para hacer lo que quieras con ella, así que aprovecha al máximo cada día y disfruta del proceso.
  4. Tener clara su idea: ten la visión de ver más allá y asegúrate de saber exactamente lo que quieres, cómo lo quieres, para cuándo lo quieres; si lo tienes por escrito mucho mejor, anota cada detalle.
  5. Estar dispuesta a arriesgar: tienes que asumir riesgos y retos, las mujeres que evitan los riesgos no crecen, se mantienen en su zona de confort para siempre. Una emprendedora sabe que tiene que arriesgar para ganar.
  6. Ser capaz de superar el fracaso: ten la capacidad de superar los errores y entender que en cada uno hay una valiosa experiencia y aprendizaje. Como dice Charles Dickens: “Cada fracaso enseña al hombre algo que necesitaba aprender“. Es por eso que las mujeres que se conforman no son las que fracasan, sino las que abandonan.
  7. Ser responsable: cumple los compromisos que adquirieras, debes ser responsable y asumir aquello que decidiste hacer, no está permitido abandonarlo todo en el primer tropiezo que tengas.
  8. Ser paciente y perseverante: éstas son cualidades que toda mujer emprendedora tiene y trabaja en ellas, pues si bien es cierto que las cosas no siempre salen como quisieras, mucho menos al primer intento, poniendo en práctica estas tres cualidades lograrás lo que parecía imposible.
  9. Tener iniciativa: esto es la capacidad de acción, para aprender, hacer, conocer y no dejarse detener por miedos o frustraciones. Citando a Mark Twain: “De aquí a 20 años estaremos más arrepentidos de lo que no hicimos, que de lo que hicimos mal”.
  10. Invertir en sí misma: invierte en todo lo que te haga crecer como persona, lo que te hace rica no es el dinero sino tus habilidades. Supérate a ti misma y no te conformes con la persona quien eres, pues si eres buena, ahora podrás ser excelente.

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10 Reglas de todo lider empresarial


Los líderes empresariales no existen en un vacío sino que su éxito es siempre relativo al que obtenga la competencia.

Usted puede tener un gran producto, servicio, concepto, estrategia, equipo, lo que sea, pero solo se maximiza su valor si se consigue elevarlo por encima del de la competencia. Esta es la regla número uno para los líderes según Steve Tobak, colaborador de Forbes, pero apunta a nueve aspectos más que los líderes deben aprender a mejorar.

1. Prestar atención a la competencia. Para conseguir superarla.

2. Aprender de la experiencia. Porque es el mejor maestro que podemos tener, y no solo de nuestros propios aciertos y errores, sino también de los que nos rodean.

Andy Grove, ex directivo de Intel, fue mentor de Steve Jobes, que a su vez recomendó a los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin. Cualquier experiencia es válida y nunca sabemos cuándo podremos volver a aprovecharla, así que hay que estar siempre aprendiendo.

3. Priorizar y delegar. Según VC Fred Wilson, de Union Square Ventures, un director general debe centrarse en hacer sólo tres cosas y delegar el resto. Esas tres cosas pueden variar mucho según la persona y evidentemente el sector, pero para delegar en cualquier caso es imprescindible rodearse del mejor equipo.

4. Tomar decisiones inteligentes. Puede sonar muy simple, pero parece que es donde más erran los líderes. Es fácil caer en la tentación de los atajos, en escuchar a personas aduladoras, pero hay que mantenerse centrado en los propios objetivos y la manera más eficaz de conseguirlos sin hacer trampas.

5. Involucrar a las partes interesadas. Normalmente los agentes clave para un CEO son los clientes, los empleados y los inversores. Pueden variar pero es básico ser consciente de que a público nos debemos y centrarnos en él, darle toda la información posible y integrarlo así en la toma de decisiones del negocio.

6. Encender a los ganadores y apagar los perdedores. Cualquier organización tiene empleados que no puede permitirse el lujo de perder y otros que no puede permitirse el lujo de mantener. Es muy importante saber identificarlos para promover los refuerzos correctos y retener el mejor talento en la organización.

7. Prestar atención a los números. Aún hay directores que creen que los números de la empresa, los resultados y los balances, son cosa del departamento financiero. Es imprescindible que toda la cúpula directiva, directamente relacionada con los números o no, domine las cifras sobre las que se mueve la organización.

8. Solucionar problemas difíciles. Como todos hemos podido descubrir la vida de una iniciativa empresarial está llena de problemas complicados. No somos capaces de analizarlos todos detalladamente, pero debemos tener un pensamiento crítico basado en el razonamiento deductivo para solucionarlos.

9. No rendirse nunca. Responder con coraje ante cualquier adversidad nos ayudara a superarla. Esta es una de las cualidades que tienen en común los grandes líderes y que deberíamos intentar reproducir.

10. Negociar con eficacia. Es uno de los aspectos fundamentales del trabajo de un CEO y del funcionamiento de la empresa en general. Se trata de un desafiante juego de estrategia que para un líder debería ser sorprendentemente estimulante y tras unos buenos resultados, satisfactorio.

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¿Cómo ser efectivo con la hoja de vida?

El currículo es el primer paso para venderse personal y profesionalmente. De ésta depende ser entrevistado, quedar seleccionado y encontrar el éxito en el mercado laboral.

En el mercado laboral es común encontrarse con hojas de vida mal redactadas y con información poco relevante para el entrevistador.

Esos currículos que se llenan como una encuesta o cualquier otro documento sin importancia, dejan de lado espacios importantes que pueden ser la salvación para conseguir el tan anhelado trabajo.

De acuerdo con César Escobar, Coach Certificado del programa 48 Días Internacional, cada palabra o párrafo que se ponga en el currículum es puntual para llamar la atención de las empresas.

Por esta razón, es primordial es que en la hoja de vida deje de contar quien es usted o su biografía, y pase a hacer un “volante”, un texto estratégico donde no lo diga todo, pero que lo que plasme allí dé a conocer lo más importante y lo que realmente es de interés para la empresa a la que aspira entrar. Este es un proceso de venta, por ende, use el lenguaje de su “cliente”.

Ahora bien, si su problema es el perfil profesional y diligenciar este espacio le ha tomado días para tenerlo listo, Escobar en cuatro pasos le hace este proceso más sencillo:

1. Busque y reconozca las 12 funciones del cargo al que está aplicando.

2. Organícelas en grados de prioridad para el cargo.

3.
 Indique si tiene experiencia, conocimiento o ninguna.

4. 
En el perfil, indique las ocho funciones en las que tiene experiencia o conocimiento.

Este proceso se llama “mimetizar”, ágil y sencillo donde se le da a conocer a la empresa (entrevistador), que tiene en frente lo que está buscando.

Tenga en cuenta que el currículo es una clara imagen de lo que es usted, su forma de ser y un pequeño reflejo de su experiencia laboral, así que no exagere en la redacción de este perfil, ni mienta, limítese a mostrar de lo que puede aportar a la empresa, dependiendo de sus capacidades.

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10 razones para tener tu propio negocio

1. Tú controlas tu propio destino

Muchos empresarios se consideran a sí mismos como personalidades “Tipo A “: gente que le gusta tener el control y tomar decisiones. En otras palabras, ser dueño de un negocio los salva de tener que trabajar para otro. “Una de las razones para poseer un negocio pequeño, es la posibilidad  de conducir integralmente  tu empresa”, dice Kasey Gahler, un planificador financiero certificado de Austin, que dejó una gran empresa para iniciar su propio negocio Gahler Financial hace ya tres años. “Cuando estás en el asiento del conductor, tomas las decisiones basándote en la mejor manera de conducir tu empresa en el futuro. Esto puede ser abrumador para algunos y uno debe saber cuándo y cómo delegar.
2. Puedes encontrar tu propio balance trabajo / vida
Una de las ventajas más citadas de ser dueño de tu propia empresa, es la flexibilidad que te otorga, ya sea trabajar desde donde quieras, fijar tu propio horario, llevar un camisón o incluso sentarte junto a tu mascota mientras trabajas. “Puedo llevar un cuchillo, conducir un camión y pasar más tiempo con mi perro – ¿qué puede ser mejor que eso?”, dice David Winters, que tiene un negocio de reparación de pantallas de dispositivos móviles llamada Screenmobile en Charlotte, Carolina del Norte. De igual importancia, los empresarios dicen que poseer su propio negocio, les permite fijar sus prioridades. “Yo hago mi propio horario, lo que me permite pasar tiempo con quien es más  importante en mi vida y es mi inspiración para el trabajo -mi hijo, Zachary,” dice Yamile Jackson, cuya empresa, Nurtured by Design, tiene un diseño ergonómico de productos para bebés y niños pequeños.
3. Tú eliges con quién trabajar
Cuando trabajas para otra persona, raramente escoges con quien te gustaría trabajar. Si no te gustan tus compañeros de trabajo, es hora de que empieces a enviar  currículos. Este no es el caso cuando eres dueño de tu propio negocio, ya que puedes tomar las decisiones sobre a quién contratar (y despedir). “Con los años, he contratado a decenas de amigos personales, familiares y ex colegas de negocios para trabajar conmigo en diferentes puestos”, dice la emprendedora Christine Clifford, dueña de Eden Prairie, con sede en Minnesota, que incluye a The Cancer Club (Club de Cáncer) y Divorcing Divas (Divas Divorciadas) . “¿Por qué? Porque se preocupan por mí. Rodéate de personas positivas que te den la confianza y el optimismo que necesitas para seguir adelante.
4. Tú tomas el riesgo – y cosechas las recompensas
No hay duda de que ser dueño de tu propio negocio es una propuesta arriesgada. Pero con el riesgo viene la recompensa. Dicho de otra manera, mientras mejor manejes los riesgos, mejor será la recompensa que cosecharás. “Lo que más disfruto de la compañía es jugar al “juego de los negocios”, dice Mark Dinges, dueño una empresa con sede en Tustin, California llamada California Creations que fabrica juguetes a cuerda sofisticados llamados Z Windups. “Es como la combinación entre jugar póquer y apostar mucho con el mejor juego de estrategia jamás visto. Existe un número ilimitado de variables en casi todas las áreas de la empresa, y así como piensas que tienes las cosas bajo control en una, luego todo cambia. Específicamente, me gusta tener mi propio dinero en riesgo, y a continuación, tener que vivir de acuerdo al resultado de  las decisiones que he tomado (buenas o malas).
5. Desafiarte
Algunas personas prosperan en la rutina de su trabajo – la de realizar las mismas tareas día tras día. Como emprendedor, puedes apostar a que cada día estará lleno de nuevas oportunidades, de desafiarte a ti mismo, ser creativo y aprender algo nuevo. “Lo bueno de ser dueño de una pequeña empresa es que rara vez experimentas el mismo día dos veces”, dice Michael Wilson, co-fundador de Mad Dancer Media, una empresa de diseño web y brand management en Franklin, Tennessee. “Cada día, aprendo algo nuevo sobre el hecho de ser propietario de un negocio. Ya sea algo acerca de los impuestos, contabilidad, o la gran cantidad de otras cosas que giran alrededor de dirigir una empresa.
6. Puedes seguir tu pasión
Muchos emprendedores dicen que las largas horas que invierten en el crecimiento de su negocio, no se sienten como si fuera trabajo porque en realidad, se están divirtiendo con lo que hacen. “Para mí, fue una elección muy consciente la de ganarme la vida haciendo lo que amo”, dice Trish Breslin Miller, quien comenzó su tienda de artesanía al por menor This Little Gallery en 1989, a la edad de 27. “Pensé que pasaría más horas de mi vida trabajando más que ninguna otra cosa, entonces ¿por qué no convertirla en mi pasión? Me gusta la satisfacción de promover y apoyar algo en lo que verdaderamente creo; artesanías hechas a mano en los EE.UU.”
7. Puedes hacer las cosas – más rápido
Los emprendedores, en general, parecen tener una alergia a la burocracia. En lugar de esperar la aprobación – o la guía que se escribirá acerca de cómo hacer algo – los propietarios de pequeñas empresas, se tientan ante la oportunidad de hacer las cosas. “La mayoría de las grandes compañías están demasiado ocupadas siendo grandes para ser proactivas”, dice Darren Robbins, propietario de un negocio de serigrafía en Austin llamado Big D Custom T-Shirts. “Lo mejor que la mayoría puede hacer es reaccionar más rápido que las otras grandes compañías cuando la ola se aproxima.
8. Puedes conectarte con tus clientes
Existen pocas cosas que emocionen más a los  emprendedores como interactuar con sus clientes. En lugar de esconderse detrás de una serie de saludos automatizados, a los propietarios de pequeñas empresas les encanta trabajar uno-a-uno con sus mejores clientes – o tomar la decisión de deshacerse de aquellos clientes que no les gusta.”No tiene que lidiar con clientes que son imbéciles –  puede incluso despedirlos,” dice Brett Owens, cuya compañía de software Chrometa construye aplicaciones de control de tiempo.
9. Puedes retribuirle a tu comunidad
A muchos emprendedores les encanta la idea de que en la construcción de su negocio, puedan retribuirle en forma de  productos y servicios, a la comunidad o comunidades en las que operan, mediante la donación a instituciones de beneficencia y, especialmente, la capacidad de crear puestos de trabajo, que es particularmente importante en estos días. ”Me siento muy orgulloso al saber que soy la solución de un problema que otros tienen y de ofrecer oportunidades laborales que les gusten a las personas”, dice Chris Brusznicki, fundador de una empresa vacacional llamada GamedayHousing.
10. Te sientes orgulloso de construir algo propio
Una de las mayores diferencias entre ser dueño de tu propia empresa en lugar de trabajar para otro, es el orgullo de generar algo propio. “No hay nada como tener éxito a través de tu propio liderazgo, capacidades, ideas y esfuerzos “, dice Peter Leeds, que entrena a los inversores a través de su negocio, Penny Stock Professional. No sólo existen beneficios derivados de mantenerte actualizado  – también puedes presumir sobre lo que haces. “Algo realmente renovador de poseer una pequeña empresa, es que la gente se interesa en ti y en tu historia”, dice Steve Silberberg, propietario de una empresa que fabrica mochilas para bajar de peso llamada Fatpacking.

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Errores comunes de jefes novatos

Este es un análisis de los principales errores que cometen los grandes empresarios cuando aún son novatos en el tema de los negocios.

Un ascenso laboral genera satisfacción para quien lo obtiene. Pero, desafortunadamente, el regocijo de haber sido ascendido a líder de equipo se desvanece rápidamente para muchos cuando se encuentran con un equipo de trabajo reacio, o incluso amotinado.

La mayoría de los profesionales aspira a ascender en el organigrama corporativo para ocupar una posición gerencial con un salario mejor.

Sin embargo, la escuela empresarial de los golpes incluye muchos errores de principiante. Y si usted trabajó alguna vez para un gerente recién nombrado -o fue uno de ellos- sabrá que estas vergonzosas equivocaciones pueden quedarse en el ambiente por un buen tiempo.

Angela Henshall, de la BBC, realizó un compendio de las equivocaciones más comunes entre quienes asumen un cargo gerencial basado en la información de Quora, un sitio web de preguntas y respuestas a cargo de una comunidad de usuarios.

Ansiedad ante problemas en el desempeño

Jason Sobel, quien trabaja para una compañía de análisis de datos en California, Estados Unidos, señaló un error que puede afectar tanto a directivos como a empleados.

«Los gerentes nuevos suelen tener dificultades corrigiendo los problemas de desempeño. No es agradable tener que decirle a alguien que no está haciendo las cosas bien, incluirlos en un programa de capacitación o despedirlos», escribió en Quora. «Sin embargo, las consecuencias de retrasar cualquiera de estas acciones son peores a medida que transcurre el tiempo sin que se tomen correctivos. Es una parte espantosa del trabajo y a nadie le gusta hablar de ella, pero es vital para la organización».

Ian McAllister, gerente general de Amazon, coincide al respecto.

«Si usted presta atención a estas equivocaciones con anticipación, entonces puede solucionarlas haciendo correcciones sutiles. En cambio, si le lleva mucho tiempo notarlas, no sólo deberá ser más severo, sino que el error podría ser más difícil de revertir», comentó en Quora.

Otra acción desacertada común, según McAllister, es no documentar el bajo desempeño en un correo electrónico. «Esto ayuda a los empleados a entender la gravedad de la situación. También es útil si llega la hora de despedir al trabajador».

El síndrome de «hacer mi trabajo previo»

Yishan Wong, un exdirector en el área de ingeniería, destacó un traspié muy frecuente entre gerentes inexpertos en su campo: «Hacer el trabajo manual ellos mismos. Eso es posible si el equipo laboral es pequeño, pero cuando crece, no debería ocurrir».

Wong explica que esta postura incluye dos aspectos. «El gerente se siente más cómodo haciendo personalmente lo que se requiere, en vez de enseñar, incentivar o asignar a otra persona. Por otra parte, está la idea de que su equipo no los respetará a menos que ‘guíe con el ejemplo'».

Al respecto, Patrick Moore, empleado de la firma de comunicaciones Alcatel Lucent, señala: «Se tiene que permitir al equipo hacer su trabajo mientras el gerente se encarga de la visión global. A muchos novatos les cuesta comprender que ya dejaron de ser una «abeja obrera» y tratan de seguir cumpliendo con sus labores previas. Esto significa que no desempeñarán efectivamente su nuevo papel».

Negarse a delegar

Otro de los moderadores de Quore, Michael Lopp, considera que el error principal suele ser abarcar demasiado. El «círculo vicioso» del nuevo director comienza con un «puedo hacerlo todo» y se transforma en «puedo hacerlo todo sin ayuda».

«Se niegan a que alguien más esté en control. El problema es que asumen más labores de las que pueden llevar a cabo, lo que ocasiona dos problemas: baja la calidad de su trabajo o comienza a sobrepasarlo», escribió Loop.

Y prosigue: «Delegar puede ser difícil, pero el rol de gerente no es realizar un trabajo de calidad, es hacer un buen trabajo a gran escala».

¿Cuál era su nombre?

Jesse Bridgewater, analista de datos de eBay, se refirió a un problema que tiende a ocurrir con el personal.
«El error más grande de la mayoría de los directivos es no esforzarse en saber qué es lo que motiva a los miembros del equipo. Esta es una de las tareas más difíciles debido a que la gente no suele estar consciente de sus motivaciones».

Bridgewater cree que la gente más productiva y creativa está motivada por su deseo de cambiar al mundo de alguna forma o generar impacto en cierta área, así como por mejorar y diversificar sus habilidades.
¡Está despedido!

Stephanie Vardavas, directora de Row 99, una empresa que fabrica equipos de viajes, vivió una de las experiencias más duras que le puede tocar a una persona después de asumir un rol de mayor responsabilidad, una que muchos llevan a cabo mal.

«El mismo día que fui ascendida a vicepresidente en uno de mis trabajos, tuve que despedir a alguien. Fue terrible, pero necesario (él estaba robando). Eso me fortaleció para las pocas ocasiones futuras en las que tuve que hacerlo nuevamente», señaló en Quora.

Y agregó: «He visto a gerentes despedir personal sólo para demostrar que tienen poder y pueden hacerlo. Eso, simplemente, es horrendo».

Fuente:

Errores comunes de jefes novatos

http://www.dinero.com/

Image cortesia de stockimages / FreeDigitalPhotos.net

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