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10 frases que NO debes usar para iniciar un discurso

Iniciar con potencia tus discursos puede ayudarte a captar la atención de la audiencia durante toda tu participación.

Un buen orador sabe que un gran discurso está lleno de oportunidades para captar la atención de la audiencia, pero existe una que determina su éxito: el inicio.

Bien dicen que los grandes discursos quedarán en la historia. Los grandes oradores saben qué decir, cómo decirlo y el momento adecuado para hacerlo. También saben que un gran discurso está compuesto por distintos momentos –todos grandes oportunidades para captar la atención de la audiencia-, pero hay una que determinará que te escuchen o no: el inicio.

Grandes personajes como: Pericles, Gandhi, Abraham Lincoln, Winston Churchill o Mandela, están entre los diez grandes oradores de la historia – de acuerdo con el Centro de Investigación de Psicología Aplicada Latinoamérica (CIPAL)- no sólo por su sabiduría o propósito, sino por saber cómo iniciar sus discursos.

Boris Veldhuijzen van Zanten, fundador de TwitterCounter y The Next Web nos comparte un decálogo de las frases que no debemos decir a inicio de nuestros discursos.

Decálogo del bueno orador

1. Después de un largo viaje o Estoy cansado 

¿Quieres comenzar con frases negativas? La realidad es que a la audiencia no le interesa si vienes cansado, si fue un largo viaje o si no tienes ganas de estar parado frente a ellos. El iniciar con una frase negativa puede echar a perder todo tu discurso.

Debes tomar en cuenta que el público necesita ver lo mejor de tu persona y que así debes comenzar tus discursos, con la mejor actitud.

2. ¿Pueden oírme?

De acuerdo con Veldhuijzen van Zanten esto es innecesario. Hablar de lascuestiones técnicas dan un poco de tedio y son demasiado trilladas. El experto asegura que esto no ameniza la oratoria y sólo la pone en jaque. Evita decir frases trilladas y hechas.

3. No alcanzo a verlos, las luces me lo impiden.

Eso lo sabe cualquiera. Los grandes reflectores te evitan ver al público, esto no sólo es para que ellos capten tu atención, sino para que tú no te distraigas con lo que hacen los demás.

Olvídate que tienes a cientos o decenas de personas viéndote, relájate y siéntete como en casa.

4. Es un tema en el que voy a volver más adelante…

Si no lo vas a tocar de manera amplia, evita decirlo. Muchas veces creen que adelantar un buen punto o el punto medular, para después tocar otro, pueda ayudar al público a engancharlos; la realidad es que no, sólo distraes a la audiencia y haces que deje de poner atención en lo demás. De manera inconsciente ellos rechazan aquella información – que tú les estás diciendo- no es tan relevante.

5. ¿Pueden leer la lámina?

Es bueno interactuar con tu público, pero detenerte en cuestiones técnicas no lograrás captar la atención. Es lógico que la proyección tiene buena resolución y que la gente logrará verlo, y si no es así, ¿realmente puedes hacer algo?

El mejor consejo es verificar las cuestiones técnicas desde antes de iniciar el discurso. Evita perder el tiempo valioso o distraer a la audiencia, recuerda que captar su atención es muy complicado.

6. Les voy a leer esta diapositiva…

¡No! Ellos pueden hacerlo y si necesitas enfatizar en una frase o en alguna palabra, sólo hazlo. La gente no quiere que le leas lo que ellos pueden leer, la gente quiere que ejemplifiques la información que para ti es importante. Es experto asegura que la mejor forma de perder la atención de una audiencia es leyendo diapositivas.

7. ¡Apaguen sus teléfonos!

No puede ser esto posible, así de sencillo. El orador debe estar concentrado en lo que hacer y fogueado para poder enfrentar estas distracciones. La realidad es que más del 50% de las personas que presencian una plática se encuentran tuiteando la información, haciendo notas en sus ordenadores o tablets y tomando video.

“EXIGIR SU ATENCIÓN NO FUNCIONA, GANA SU ATENCIÓN… ES MEJOR”. 

8. No tiene que escribir nada, la presentación se las daremos

Bueno, ¿pues entonces para qué estás frente a tu audiencia si todo lo que tienen que saber estará en la nube? La gente busca el “plus” que le puede ofrecer el ponente, es bueno saber que podrán reforzar sus conocimientos con aquella información que el ponente desea compartir, pero no puedes decirles o darles a entender que ‘todo’ estará ahí, para eso estás tú.

Recuerda que el escribir refuerza su memoria y hace que capten con mayor facilidad las ideas.

9. Voy a responder esa pregunta…

¿Cuál?, ¿De qué está hablando? Muchas veces, no todas, la gente lanza preguntas sin micrófono, si bien es algo que no debería pasar, es algo que también es muy común. Asegúrate que todos sepan de lo que estás hablado.

El experto recomienda repetir la pregunta antes de  contestarla, esto pondrá al tanto a la gente.Una vez más, evita las frases hechas.

10. Seré breve

De manera inconsciente estás diciendo a la audiencia que el tema a tratar no es de importancia, por lo que, de manera inconsciente, dejarán de poner atención. Otra manera de interpretarse es con el tiempo, todos apreciamos el valor del tiempo y si tú rompes la promesa de ser breve, ellos podrían molestarse.

Fuente:

10 frases que NO debes usar para iniciar un discurso

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Diez empresas que cambiaron con éxito el rumbo de sus negocios

Antes de hacer películas, Pixar era una empresa de software y hardware gráfico, y uno de sus clientes era Disney.

Avon: conocida por sus cosméticos, la empresa fue fundada por un vendedor de libros que daba muestras gratis de perfume para convencer a sus clientes.

Colgate, la marca de productos de aseo dental más famosa del mundo, nació en 1806 como una empresa de velas, almidón y jabones.

Hasbro antes de ser una juguetería, fue fundada en 1923 por unos hermanos que vendían retazos y sobrantes de textiles y alfombras. Foto: Archivo ELTIEMPO/REUTERS

Lamborghini: la empresa de carros de lujo empezó construyendo tractores y equipo agrícola. Cambió de negocio para competir con Ferrari.

Netflix. Aunque siempre relacionada con videos, la empresa surgió en 1997 como una videotienda que enviaba las películas por correo postal.

Nintendo. La casa de Mario Bros se fundó en 1889 y fabricaba juegos de cartas, luego fue refundada y administraba taxis y hoteles.

El gigante de los teléfonos móviles, Nokia, empezó en 1865 como una papelera, sus principales clientes eran los bancos en Finlandia.

Yamaha fue fundada en 1890 como una fábrica de pianos, y en 1931 incursionó en aparatos de motor.

Tiffany & Co. nació como una papelería en 1837, fue en 1853 cuando se transformó en una joyería. Foto: Archivo ELTIEMPO/AFP

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Diez empresas que cambiaron de rumbo

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Tener una Familia es Bueno para los Negocios


Existe un mito en el mercado que afirma que tener una familia y una compañía al mismo tiempo no son compatibles. Sin embargo, a continuación presentamos algunas razones de por qué tener hijos puede ser una ventaja para los negocios:

Las Empresas Familiares tienen un Futuro Brillante

Se estima que en Colombia las empresas familiares representan el 68% del mercado, a nivel mundial esta cifra asciende a un 80%. Cuando usted tiene hijos está creando potencialmente un plan de sucesión para las generaciones futuras de su empresa. Y esto es bueno para su compañía. Las empresas familiares tienen mayores niveles de lealtad de los empleados, ya que a menudo tratan a quienes no son familiares, como si lo fueran. Esto significa que cuando se producen los momentos difíciles tendrán un mayor apoyo del equipo de colaboradores.

Tener Hijos Abre sus Ojos a Nuevos Mercados

Cuando usted se convierte en un padre, su forma de pensar en la gestión de negocios comienza a cambiar, en términos de quién, qué y cómo priorizar. Sus hábitos de consumo cambian pensando en el bienestar de los demás, en particular de los hijos. En Estados Unidos el poder adquisitivo de las madres asciende anualmente a 2,1 billones de dólares, donde el 85% de estos recursos terminan en compras influenciadas por los hijos. Al comenzar a comprar de una manera diferente se identifican nuevas brechas en el mercado.

Hacer Hijos, Hacer Dinero

Recientemente un estudio de la escuela de negocios de la Universidad de Cambridge de Inglaterra reveló que las personas que tienen relaciones sexuales frecuentemente presentan una mayor tendencia a ser felices, tener mayores niveles de confianza y a su vez contar con una buena habilidad de razonamiento. Una mejor capacidad de razonamiento debe conducir a decisiones empresariales más inteligentes y por lo tanto mayores ingresos y la expansión de su compañía.

Finalmente, si bien contar con los hijos puede ser beneficioso para el desarrollo de la compañía, se debe tener presente el momento cuando ellos lleguen a asumir el rol de directores. El error de muchas empresas familiares está en limitar la selección del personal en sólo un atributo: la confianza. La confianza, para ser tal y lograr sustentabilidad, va unida a la idoneidad. El gobierno corporativo marca también el norte a seguir, definiendo inteligentemente cuál es la estructura que se necesita, eligiendo a las personas y capacitaciones necesarias para llevarlo adelante.

Fuente:

Tener una Familia es Bueno para los Negocios

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¿Quieres cumplir tus metas? ¡Deja de hablar sobre ellas!

El viejo dicho “Habla menos y haz más” representa la clave para lograr los objetivos que siempre buscamos. Hablar de más puede frenar tus objetivos.

¿Alguna vez te has preguntado por qué tus metas no se cumplen, qué afecta el camino entre tener una idea exitosa y poder realizarla? Seguramente tu respuesta sería: estoy haciendo algo mal en el proceso, mi idea está mal aterrizada, no tengo el sustento financiero necesario, mi idea carece deinnovación; entre muchas otras respuestas posibles. Pero,  qué pensarías si la respuesta fuera: estás hablando de más sobre tus proyectos y metas.

Un estudio realizado por el Departamento de Psicología de la Universidad de Nueva York, asegura que decir o hablar sobre los planes y metas que se tienen proyectados, incrementan la posibilidad de que estos no se cumplan. ¿Cómo? Sí, todo está en tu cabeza. En el momento en que compartes con los demás la idea de llevar a cabo tus proyectos y metas personales, tu cerebro crea un ilusión de éxito, lo que produce una satisfacción suficiente como para perder la motivación de tus planes, ésta es una de las teorías.

El estudio está compuesto por varias pruebas sicológicas realizadas en distintas universidades del territorio estadounidense, una de ellas, realizadas por Peter Gollwitzer, de la Universidad de Nueva York, asegura que hablar sobre nuestras metas puede generar experiencias negativas al respecto, dejando una sensación de incapacidad para realizarlas.

Por ejemplo: Tu idea es empezar una maestría en el extranjero en Historia del Arte. Al momento de contar tus planes a tus compañeros o amigos, las respuestas generadas a tu comentario podrían ser: ¿ya viste los trámites?, me dijeron que es muy difícil entrar a la universidad de Barcelona; ¿hablas bien el idioma?, te acostumbrarás a estar lejos de casa y solo.

De acuerdo con esta teoría, hablar de nuestras metas y de cómo vamos a llegar a ellas nos puede hacer sentir más inseguros y más lejos del camino, por lo tanto, la motivación disminuye y las posibilidades de alcanzarla son menores.

¿Cuál es la solución?

Verena Michalski y Andrea E. Seifert, especialistas de la Universidad de Shef?eld, aseguran que la solución a este problema es contar el proyecto a medias o retrasar la satisfacción al hacerlo.

“La vaguedad en tu relato puede ser esencial. Si concretas demasiado estarás creando un símbolo de identidad, lo que reporta una satisfacción prematura a tu cerebro, obteniendo como resultado menos esfuerzo y una mayor conformidad”.

Lo que propone este estudio es contar las metas a medias, en ese momento lo que involuntariamente logras es que la otra persona esté al tanto de tus planes, creando un mayor compromiso de tu parte para que la próxima vez que se vean comentes tus avances. En pocas palabras: “habla menos, haz más”.

Otra de las teorías asegura que hablar y crear una insatisfacción sobre el proyecto aumentará la necesidad de que éste se cumpla. Frases como: el proyecto está, pero se necesita mucha más investigación; aún no tengo bien planteada la solución, me hace falta mucho por hacer, necesito aterrizar mejor mis ideas; pueden ayudarte a crear una insatisfacción que te oriente a realizarlo mucho mejor.

Sin embargo, también existen otras razones por las que las metas no se cumplen. De acuerdo con Aida Baida, especialista en Coaching Personal, debes tomar en cuenta las siguientes posibilidades:

1. No es lo que realmente quieres

Puedes tener una idea brillante, pero siempre hay que preguntarse si es lo que necesitamos o lo que queremos.

2. No es el momento adecuado para hacerla

Las ideas puedes surgir en el momento menos preciso: en un asenso, en una inestabilidad económica, en un cambio familiar, etc. Sin embargo, no quiere decir que siempre estaremos buscando el momento adecuado. Solo hay que tomar en cuenta una estabilidad profesional y emocional.

3. Tienes objetivos poco definidos

Recuerda ser realista y objetivo en tus metas, lograr cambios significativos en tu vida profesional y personal se dan paso a paso, no saltando entre ideas irreales o haciendo las cosas a medias.

4. Te centras en el resultado y no en el proceso

Para muchos profesionistas esta es una solución a los objetivos, mientras el resultado se alcance, todo está bien. Pero para alcanza metas personales, esa no siempre es la solución. Analiza que los procesos sean los adecuados para llegar a tus metas o ideas.

5. Subestimas el tiempo y la energía

Todo proceso de cambio o realización de un proyecto necesita tiempo y esfuerzo. En muchas ocasiones, esto es lo que más hace falta. Realiza cronogramas de trabajo que te brinden tiempo de más para realizarlos, también debes estar consciente de que realizarlo involucra mayor esfuerzo de tu parte, no te bloquees ni te auto-sabotees.

6. Eres demasiado exigente

Está bien ser exigente con nosotros mismos, sin embargo, estar conscientes del fracaso puede ayudarte a evitarlo y, en caso contrario, a que el golpe psicológico sea menor y puedas continuar con tus proyectos. Se realista.

Fuente:

¿Quieres cumplir tus metas? ¡Deja de hablar sobre ellas!

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Consejos para superar una entrevista de trabajo

Realizar una entrevista de trabajo es una oportunidad única de demostrar que somos el candidato ideal. De ahí que sea muy importante llevarlas preparadas, no improvisar ninguna respuesta, ser sincero, mantener una actitud positiva y saber “venderse”.

En el mercado podemos encontrar numerosos manuales de éxito que nos ayudarán a superar esta tan temida prueba. Además, resulta de gran ayuda escuchar las recomendaciones de expertos.

Ante todo, sinceridad

Ana María Aceituno lo tiene claro: “En una entrevista de trabajo conviene ser muy sincero sobre la formación y también en el resto de información profesional porque son datos objetivos que pueden ser comprobados con relativa facilidad y la falta de sinceridad tiene consecuencias muy negativas”. A su juicio, nunca se debe mentir, aunque sí destacar especialmente los puntos fuertes. David Guzmán reafirma esta idea apelando al refrán: Se pilla antes a un mentiroso que a un cojo´, porque en determinados casos, “basta una simple pregunta durante la entrevista para darse cuenta de la farsa o para que el candidato se delate con frases como `Bueno… en realidad no terminé Periodismo… me quedé a las puertas del proyecto, pero….”

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Pasos previos

Antes de la entrevista, es esencial que el candidato se informe sobre la empresa por internet o incluso por referencias de amigos o familiares: orientación, antecedentes, jerarquía… Hay que prepararse ante posibles preguntas incluso sobre rasgos de personalidad, expectativas salariales, futuros planes de vida… que, en opinión de los expertos, “no puedes dejar de responder, pero ante las que conviene mostrar prudencia o diplomacia”. La coherencia también puede ayudarnos a alcanzar el puesto de trabajo.

Además, conviene que, al finalizar la entrevista, el candidato elabore un registro de qué puntos se han tratado, cuáles han resultado peor dirimidos y cómo ha ido en términos generales la cita. “Al igual que queremos ser considerados como personas únicas, también es bueno considerar que esa empresa es única y transmitirlo durante la entrevista”.

Marca personal y reputación

“Nos encontramos en un mundo cada vez más competitivo, con más candidatos y más cualificados. Al igual que las empresas innovan, se ha de generar una marca personal que muestre un aspecto diferenciador de ti mismo entre los demás candidatos y que, haga atractiva tu contratación. Las empresas buscan tipos únicos”, lo cual es vital a la hora de venderse, una práctica que, siendo de sentido común, a veces no aplicamos.

El perfil que creamos en redes sociales como Facebook, Linkedin, Twitter o Google Plus habla mucho de nosotros y conforma lo que se denomina como reputación on line, la clave para mantener y vender nuestra marca personal. Con esta reflexión, Ana María Aceituno, por su parte, aconseja cuidar también la presencia personal en internet y plantearse preguntas como: “¿Qué fotos he colgado en mi perfil? ¿En qué redes sociales estoy presente?”. Incluso, a veces en las entrevistas se valoran aspectos como  “¿qué gustos tiene?, ¿dónde ha estado durante sus vacaciones?”…

Como resulta fácil encontrar en Google referencias voluntarias o no voluntarias de esa persona, Debemos cuidar la coherencia profesional  no solo con lo que se dice en el currículum, sino también con una coherencia personal, que se hace evidente en las redes sociales. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) concreta que no existe diferencia alguna entre la identidad real y la identidad digital, puesto que ambas se complementan.El 90 % de las empresas que hacen procesos de selección bebe en las fuentes de redes sociales como Linkedin, Facebook y Twitter, por ese orden. Se valora esta presencia en las redes sociales, pero no hay que descuidar otros ámbitos como el networking o elementos más tradicionales.

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Presencia física y comunicación

Aunque “sin duda, resulta clave el cuidado de la imagen personal”, hay que tener muy en cuenta la presentación social,“cómo nos ven los demás, más allá de cómo nos vemos nosotros mismos”. La forma de vestir para cada entrevista y puesto es uno de los elementos que el candidato ha de tener en la cabeza. “Tanto una apariencia excesiva como una poco cuidada ofrecerán una mala imagen de nosotros y provocarán que podamos sentirnos excluidos de un equipo o de un entorno profesional. De ahí que debamos vestirnos dentro del criterio y personalidad de cada uno y ajustarnos a las normas profesionales del sector, sin perder nuestro estilo”, aconsejan los expertos.

En los 45 minutos que puede durar la cita laboral, el entrevistador “examina cada palabra, el tiempo que se toma el candidato para responder y cómo se elabora el mensaje”. Y añade: “El 97% del contenido de un mensaje se transmite mediante la comunicación no verbal. Los especialistas en Selección tienen facilidad para poder leerla e interpretarla y apoyar sus conclusiones”.

La imagen personal y el estilo propio “son el primer mensaje de comunicación interpersonal que proyectamos a los demás”. En este caso, “la regla de oro consiste en estar seguro de uno mismo”.

Errores del entrevistado

Varios fallos en los que puede incurrir una persona que acude a un proceso de selección: no saber a qué entrevista va; una inadecuada imagen personal para ese puesto;la falta de puntualidad; la falta de sinceridad en el currículum y, durante la conversación, interrogar con insistencia a la persona que entrevista; hablar mal de anteriores empresas o jefes; atender el móvil; la falta de expresividad; y el exceso de confianza. Además de estos elementos, David Guzmán alude a las contradicciones, la falta de interés por el puesto, actitudes como la arrogancia y la prepotencia, el intento por dirigir la entrevista, o el ser demasiado escueto en las explicaciones.

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Errores del entrevistador

El entrevistador tiene que luchar para salvar estereotipos e imágenes preconcebidas de los candidatos (efecto “Pigmalión”o la profecía autocumplida). Otro error es la inquietud: “Hemos de dejar que los candidatos puedan contestar y realizar una escucha activa de su discurso que puede determinar la siguiente pregunta”. Hay que establecer una relación adecuada con el entrevistado es fundamental no interrumpir frecuentemente, saber los objetivos y qué preguntas son las más adecuadas, y no inquirir sobre cuestiones de índole personal, ideológica o religiosa. Incluso un espacio inadecuado o un tiempo muy limitado pueden poner trabas a la entrevista.

Currículum alternativo

Importante no olvidar el envío del currículum vitae por correo electrónico o el uso de plataformas como Linkedin o YouTube, creen que en casos determinados se puede optar por alternativas como el video currículum, el currículum animado o el infográfico. En las páginas web o blogs hay que incluir etiquetas o palabras clave que facilite la búsqueda del candidato. No obstante, si la apuesta es un currículum más creativo y tecnológico, la calidad tiene que primar por encima de todo. Una presentación “descuidada” en una vida laboral brillante obviamente perjudica al candidato.

Fuente:

Consejos para superar una entrevista de trabajo

http://www.cosasdefinanzas.es/

Los 12 errores financieros que casi todos hemos cometido

La mercadotecnia, la publicidad, y las ganas de tener objetos o experiencias nos hacen caer en trampitas. Algunas fuertes, otras no tanto, pero todas son dignas de esta lista para que las tengas siempre en cuenta:

1.  Disfruta hoy paga mañana. Aunque han perdido su esplendor, las promociones de pague quien sabe cuando siguen vigentes. El peligro: como no pagamos luego luego, no nos “duele” y gastamos ya sea de más, o en lo que no podemos pagar.

2. 3X2. Para empezar quién necesita 3 ?   A menos que sea jabón de baño, rara vez necesitamos 3 piezas de lo mismo. Es una trampa porque nos hace comprar de más.

3. Uno por $5 o 3 por $15 Lleve la promoción! No es broma, Mi esposo en una convención de cómics, ayudaba a un amigo a vender material de dibujantes. No recuerdo que artículo estaba a $5 y para divertirse, pusieron un letrero que decía: Llévate 1X$5 o 3x$15. Cuando vieron que más de 3 se “compraban” la promoción entusiasmados, pararon el “bizne”. Fue una gran lección.

4. Crédito pre aprobado. Yo no se porque pero la palabra pre aprobado parece tener poderes mágicos de atracción.

5. Meses sin intereses. Esta ya es clásica. No siempre se convierte en trampa, claro, pero más de dos han caído del lado oscuro de esta promoción.

6. 0% de comisión por apertura. Ultimamente he visto algunos créditos de consumo (préstamos) anunciarse así. Dan la idea de que hay costo 0% aunque no lo están diciendo tal cual. Tramposo y mucho.

7. Pagar menos x más tiempo. La trampa clásica de los créditos en general. Muy común en el crédito hipotecario. Se paga una mensualidad baja (quizá por el miedo a no poder pagar)  a 35 años! por supuesto que mientras más largo es el plazo, más caro te sale a ti.

8. Oferta limitada. Esta es una de las más peligrosas porque suelen usarla los estafadores de gran vuelo. Pero aunque no sea una estafa, si una oferta es por un corto corto tiempo, lo más probable es que no nos den tiempo de pensarlo bien. Hay que alejarse. Donde una puerta se cierra, otra se abre.

9. El carro/casa de tus sueños. Si, y los gastos extras? es una gran trampa pensar solo en el costo del objeto cuando se obtiene. Hay que pensar en la tenencia, el predial, el mantenimiento, las refacciones, etc. etc.

10. Alto rendimiento-bajo riesgo. La muerte de las inversiones y una de las razones por la que la gente tiene miedo a invertir. Tantos fraudes nos hacen pensar que todo eso de hacerse rico es demasiado bello para ser verdad.  Por lo tanto ha de ser mentira y no invertimos.

11. Las tarjetas son para emergencias. Ok, no me voy a clavar en este punto, porque si no no acabo, solo les digo lo que ya alguna vez pregunté : ¿de verdad creen que la solución a una emergencia de dinero, es pedir prestado??

y hablando de pedir prestado…

12 Prestarle a un amigo/conocido/familiar. Trampa muy común en la que además, se rompe la relación con el deudor. Porque créanme, el que pide prestado, rara vez paga.

Fuente:

Los 12 errores financieros que casi todos hemos cometido

http://www.inteligenciafinanciera.com/

20 frases de management

Haz crecer tu negocio con las reflexiones de estos emprendedores exitosos, filósofos y gurús del management.

A lo largo de la historia, grandes hombres de negocios, filósofos y gurús del management han sido pródigos en entregar frases célebres sobre cómo administrar una empresa, cuidar el dinero y motivar a las personas.

Esta selección de 20 grandes ideas te ayudará a energizarte e inyectar pasión tu negocio.

1. Hay un sólo jefe: el cliente. Y él puede echar a todos, desde el presidente de la empresa para abajo, simplemente yendo a gastar su dinero en otro lado.
Sam Walton, fundador de Wal Mart.

2. Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. Ellos ya saben de algún modo en qué quieres convertirte realmente. Todo lo demás es secundario.
Steve Jobs, fundador de Apple.

3. Todas las mañanas me recuerdo a mí mismo: ninguna cosa que yo vaya a decir hoy va a enseñarme nada. Por lo tanto, si quiero aprender algo, tengo que escuchar.
Larry King, presentador estadounidense

4.  La cualidad de un líder se refleja en las exigencias que pone a sí mismo.
Ray Kroc, quien convirtió a McDonald’s en la cadena de comida rápida más grande del mundo.

5. Antes que cualquier otra cosa, estar preparado es el secreto del éxito.
Henry Ford, fundador de Ford.

6. El capital no es tan importante en los negocios; experiencia, tampoco. Puedes obtener ambas cosas. Lo importante son las ideas. Si tienes ideas, tienes el recurso principal que se necesita y no hay límite de lo que puedes lograr con tu negocio o tu vida.
Harvey S. Firestone, fundador de Firestone.

7. El nombre de una persona es, para esa persona, el sonido más dulce y más importante en cualquier idioma.
Dale Carnegie, emprendedor y motivador estadounidense.

8. Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto.
Peter Drucker, padre de la administración en el siglo XX.

9. La fábrica del futuro tendrá dos empleados: un hombre y un perro. La tarea del hombre será alimentar al perro. La tarea del perro será asegurar que el hombre no toque nada del equipamiento automático.
Warren Bennis, académico y gurú de la motivación.

10. Hacer las cosas es mucho mejor que hablar de ellas. Actúa.
Tom Peters, investigador y conferencista estadounidense.

11. Las mejores ideas vienen en forma de chistes. Haz que tu forma de pensar sea lo más divertida posible.
David Ogilvy, fundador de una de las agencias de comunicación más grandes del mundo.

12. No espere. Nunca va a ser el momento justo. Empiece en donde usted se encuentra y trabaje con las herramientas que pueda tener a su disposición ahora, y mejores herramientas van a ir apareciendo a medida que usted va avanzando.
Napoleón Hill, famoso emprendedor estadounidense (discípulo de Dale Carnegie).

13. El management no es más que motivar a otras personas.
Lee Iacocca, famoso empresario estadounidense.

14. Todo negocio es un negocio de servicios: su empresa no es un negocio de productos químicos: es un negocio de servicios de productos químicos.
Philip Kotler, investigador, conferencista y gurú del marketing.

15. La mayoría de los problemas de comunicación pueden resolverse con proximidad.
John C. Maxwell, escritor y conferencista estadounidense especializado en liderazgo.

16. Es a través de la curiosidad y la búsqueda de nuevas oportunidades que hemos mapeado nuestro camino. Siempre hay una nueva oportunidad para hacer la diferencia.
Michael Dell, fundador de Dell.

17. Haz un cliente, no una venta.
Katherine Barchetti, experta en ventas y servicio al cliente.

18. Nada hay que mate tanto las ambiciones de una persona como las críticas de sus superiores. Yo jamás critico a nadie. Creo que se debe dar a una persona un incentivo para que trabaje. Por eso siempre estoy deseoso de ensalzar, pero soy remiso para encontrar defectos. Si algo me gusta, soy caluroso en mi aprobación y generoso en mis elogios.
Charles M. Schwab, fundador de Schwab Corredores de Bolsa.

19. Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio.
Charles Darwin, naturalista creador de la ley de la selección natural.

20. Invierte tu tiempo en mejorarte a ti mismo por medio de lo que otros hombres escribieron, ya que de esa manera obtendrás fácilmente lo que a esos otros hombres les costó tanto trabajo lograr.
Sócrates, filósofo griego.

Fuente:

20 frases de management

http://www.soyentrepreneur.com/

6 fuentes de ideas para tu empresa


Si estás buscando soluciones e ideas para tu empresa, te decimos en qué tipo de personas y medios las puedes encontrar.

Si estás buscando ideas frescas que impulsen el crecimiento de tu empresa, nuevas soluciones a tus problemas o estrategias innovadoras que te ayuden a posicionarte en el mercado recuerda que no estás solo.

No esperes a que se te “prenda el foco” y que automáticamente generes cientos de ideas por ti mismo. Existen muchas personas a tu alrededor -dentro y fuera de tu organización- que pueden darle una visión diferente a tu empresa, generar nuevas ideas y encontrar áreas de oportunidad que tú no habías identificado.

Te compartimos cinco fuentes que puedes consultar y que te aportarán ideas en beneficio de tu negocio:

1. Empleados y colaboradores
Nadie conoce mejor una empresa que quienes diariamente trabajan en ella. Por ello, es importante que crees un ambiente de participación y colaboración donde todos los empleados aporten ideas y soluciones. Y lo más importante: donde sientan la confianza de expresarlas.

Una recomendación es que contrates a personas con diferentes perfiles; de distintas edades, niveles socioeconómicos, culturas y áreas de profesionalismo. Crea reuniones periódicas que tengan como única finalidad el ser una “lluvia de ideas” donde todos participan y  comentan; a éstas invita a personas pertenecientes a distintas áreas.

Es muy importante que establezcas una cultura de innovación donde constantemente se propongan e implementen cambios. Presta especial atención a la decoración y disposición de tus oficinas: evita que tus instalaciones sean demasiado aburridas o tradicionales. Tanto el ambiente físico como el anímico deben invitar a la creatividad y a la generación de ideas.

Si cuentas con colaboradores externos -que no laboren directamente contigo- es importante que constantemente te pongas en contacto con ellos y les pidas su opinión sobre cómo mejorar tu empresa, así como propuestas de crecimiento. Ellos aportarán ideas y soluciones frescas, con una visión desde fuera de la misma compañía.

2. Tus clientes
Pedirles directamente a tus clientes que te den sus ideas, sugerencias e incluso quejas puede ser una de las estrategias más efectivas. Escuchar a los clientes te permitirá darles lo que realmente quieren.

Pídeles abiertamente que respondan encuestas –online o físicas- que incluyan preguntas abiertas o área de sugerencias y que participen enfocus groups (sesiones grupales).  Te sorprenderá la cantidad de ideas que podrás obtener de sus comentarios y retroalimentación.  En Procter & Gamble ésta ha sido el origen de muchos de sus productos.

Una tendencia que ha cobrado fuerza en los últimos tiempos es el crowdsourcing. Ésta consiste en dialogar con los seguidores de una marca (en especial en redes sociales) para que suministren alternativas creativas ante problemas reales de la empresa, a cambio de una recompensa. Lo mejor es que esta estrategia es de bajo costo y te ayudará a encontrar talento y nuevas ideas para tu empresa.

3. Coach ejecutivo
Un coach ejecutivo es una persona con experiencia que integras a tu equipo (por lo general, a lo largo de algunas semanas) con la intención de que te ayude a resolver problemas, potenciar tu crecimiento o detectar áreas de oportunidad.

Este tipo de asesoría le facilita al emprendedor mejorar sus habilidades empresariales y lo más importante: obtener nuevas ideas y una visión no viciada del negocio.

Es cierto: como dueño, tú eres quien mejor conoce su empresa. Sin embargo, el papel de esta figura es otorgar retroalimentación y evitar la “miopía” común que ciega a los empresarios. Dejarte guiar por un coach empresarial no sólo mejorará tu desempeño, sino también te ofrecerá la experiencia y los conocimientos de alguien que ha trabajado con muchos CEOs -de todo tipo- y que puede resultar en la generación de buenas ideas que ayuden a crecer y expandir tu negocio.

4. Internet y las redes sociales
Internet es una gran e inagotable fuente de información. En la Web encontrarás diversos sitios, blogs y plataformas donde personas de diferentes perfiles y nacionalidades comparten información.

Por eso, es recomendable que te mantengas actualizado y que consultes diariamente las notas y los posts en diferentes lugares. Suscríbete a los newsletters o al servicio de RSS de diversos sitios y participa en foros de discusión. Dentro de éstos podrás pedir la opinión de los usuarios acerca de un problema o de un producto o servicio y recibirás diversas ideas y comentarios.

Las redes sociales son otra notable fuente de nuevas ideas. En ellas no sólo puedes encontrar a gente con intereses comunes, sino también puedes hacer consultas y concursos masivos y conocer las tendencias del momento.

Pero, sin duda, una de las mayores ventajas en social media es que tendrás una audiencia cautiva, de calidad y dispuesta a participar. Antes de lanzar un producto o cuando estés diseñando una estrategia de promoción o una idea para expandir tu negocio, pídeles a tus seguidores su opinión. Por lo general estarán gustosos de apoyarte y te entregarán grandes ideas que pueden revolucionar tu negocio. En Facebook una opción es hacer sencillas encuestas (Facebook polls) o dejar una pregunta abierta en el muro de tu página de fans; en Twitter puedes usar hashtags y en Google Plus abrir una discusión.

5. Networking
Si tu empresa está atravesando una crisis de creatividad o problemas de liquidez, una opción es asociarte con alguien o establecer alianzas estratégicas.

Cuando estés buscando un socio es muy importante que evalúes a detalle el perfil de la persona que necesitas. No se trata sólo de asociarte con un amigo o un familiar, sino de establecer una relación beneficiosa para tu empresa. Contacta a alguien que tenga características y habilidades distintas a las tuyas. Es recomendable que no te asocies con un “mini-yo”, es decir, una persona que sea idéntica a ti, puesto que de la diversidad podrás obtener ideas más innovadoras y encontrar oportunidades y amenazas donde tú no lo hubieras imaginado.

Para cualquier emprendedor, el networking es una estrategia necesaria para conocer socios, establecer alianzas y generar grandes ideas. Es importante que periódicamente asistas a eventos relacionados con tu giro e identifiques a los influenciadores y expertos en tu industria y les pidas su opinión acerca de tu producto o servicio. Seguramente te proporcionarán información valiosa y te mostrarán áreas de mejora, así como los puntos fuertes y débiles de tu proyecto.

6. Amigos y familiares
Aunque pareciera una opción obvia o poco profesional, en las personas más cercanas a ti puedes encontrar buenas ideas para mejorar tu negocio.

Existen dos factores destacables de preguntarle a tus allegados: confianza y diversidad. Es decir, tanto en tu familia como en tu círculo de amistades seguramente hay personas de distintas edades, personalidades y profesiones, que tendrán la confianza de decirte la verdad acerca de lo que piensan de tus productos o servicios.

Recuerda que puedes aprender de todas las personas y que las ideas más revolucionarias pueden surgir de la menos esperada.

Fuente:

6 fuentes de ideas para tu empresa

http://www.soyentrepreneur.com/

Lo que debes saber para ganar poder e influencia

Ganar poder e influencia no es algo que puedas hacer mientras duermes, pero es un objetivo que sin duda se puede lograr si trabajas duro y durante un tiempo suficiente. El poder tiene dos elementos: el poder personal y el poder percibido. El poder personal es el tipo de poder que te hace recuperarte de los contratiempos, hace que logres alcanzar tus metas, mantenerse firme en tiempos difíciles y lograr lo que quieres.

El poder que se percibe es el poder que las personas que te conocen piensan que tú posees. Una persona puede ser poderosa, pero pasar completamente desapercibida y otra persona podría ser débil y parecer ser poderosa a la vista de algunas personas.

Con el fin de obtener el poder y la influencia que necesitas tienes que construir el poder personal y luego vendérselo a los demás.

Cómo llegar a ser poderoso e influyente 
Para llegar a ser poderoso e influyente debes emplear una cantidad considerable de tiempo haciendo lo siguiente:

Aprende cómo manejar las crisis, ser paciente y cómo detener la impulsividad 
Ante el más mínimo problema, las personas débiles entran en pánico, se convierten en miedosas, se sienten impotentes, se sienten mal y toman decisiones equivocadas. Para llegar a ser alguien poderoso necesitas ser capaz de absorber las malas noticias o el evento no deseado con calma y sin mover un dedo y sin tomar acciones impulsivas. Cuanto más puedas soportar pequeñas problemas sin hacer tonterías y sin estar aterrorizado te convertirás en alguien cada vez más poderoso. La buena noticia es que esa habilidad se puede aprender por medio del entrenamiento

Aprende a ser resistente 
La resistencia a los choques por sí sola no te hará poderoso o influyente porque tarde o temprano caerás bajo la presión de los problemas acumulados. Por eso hay que aprender a ser flexible para que te ocupes de los problemas a los que te enfrentas en vez de volverte impotente. Soportar el choque debe hacerse en los primeros días de modo que te impidas a ti mismo tomar decisiones equivocadas, pero después debes tomar decisiones para resolverlos.

Lo que debes saber para ganar poder e influencia 

Si eres muy dependiente de los demás para ganar apoyos, amor, dinero, complementos, estímulos o confianza en ti mismo, entonces siempre vas a ser débil. El poder real se puede adquirir después de aprender la manera de deshacerse de todo tipo de dependencia de los demás.

El poder del conocimiento 
No tienes que tener un doctorado para conseguir ser más poderoso. ¡Sólo tienes que saber más de tus amigos! El adolescente que conoce las direcciones que sus amigos deben seguir en su camino a la playa es sin duda más poderoso que los que no lo saben. Recoge la mayor cantidad de conocimientos que puedas y no sólo serás poderoso, además la gente vendrá a ti en busca de ayuda.

El poder de las conexiones 
Cuanta más gente conozcas y más relaciones íntimas tengas, te convertirás en más poderoso. Ayuda a las personas, guíalos, favorécelos y se convertirán en leales a ti. Sigue haciendo amigos leales y te convertirás en alguien poderoso ya que la gente a su vez irá a ti cuando necesite algo.

El poder de la confianza 
La gente cree cualquier información que tú proyectas sobre ti mismo. Aprender a actuar con confianza te permitirá que la mayoría piense que eres poderoso e influyente

La dependencia de factores externos 
Si eres extremadamente dependiente de tu trabajo (en caso de que no puedas encontrar otro si eres despedido) o sobre un determinado recurso en caso de que no puedas encontrar otro si lo pierdes, nunca te convertirás en alguien poderoso. Aprende a ser ingenioso y cómo ser capaz de encontrar otra manera de salir cuando te quedas atascado.

Fuente:

Lo que debes saber para ganar poder e influencia

http://www.elartedelaestrategia.com/

Los 12 productos tecnológicos de consumo más influyentes de las últimas dos décadas

Luego de 22 años de analizar productos tecnológicos de consumo para The Wall Street Journal, esta es mi última columna para el diario.

Así que se me ocurrió escribir sobre los 12 productos de tecnología personal más influyentes que analicé en las dos últimas décadas. Obviamente, reducir a una docena tantos dispositivos en la más dinámica de las industrias modernas es un ejercicio subjetivo y otros discreparán de mí.

Aunque la mayoría fueron exitosos, un par no tuvieron buena acogida, económicamente hablando, y uno fue un fracaso total. Este fue mi criterio de selección:

Primero, los productos tenían que haber mejorado la facilidad de uso y agregado valor para el consumidor promedio. Ese fue el principio básico que establecí en la primera oración de mi primera columna, en 1991: «Las computadoras personales simplemente son demasiado difíciles de usar, y la culpa no es suya».

Segundo, elegí estos 12 dispositivos porque cada uno cambió el curso de la historia digital al influenciar los productos y servicios que le siguieron, o al cambiar la forma en que la gente vivía y trabajaba. En algunos casos, el impacto de estos productos de consumo masivo aún se está manifestando. Todos tenían predecesores, pero condujeron sus categorías a otro nivel.

Algunos lectores se quejarán de que hay demasiado de Apple. Mi respuesta: Apple presentó más productos influyentes y revolucionarios para los consumidores promedio que cualquier otra empresa en los años que duró esta columna.

SSPL vía Getty Images

1. Newton MessagePad (1993)

Esta computadora de mano de Apple fue un fracaso, hasta un chiste, principalmente porque la empresa prometía que podía reconocer la letra a mano sin errores. No lo hacía. Pero tenía una función que presagió algunas de las tecnologías más innovadoras de hoy: una versión temprana de inteligencia artificial. Se podía garabatear «almuerzo con Linda el jueves» y creaba una entrada en el calendario a la hora y con la persona indicadas.

2. Navegador Netscape (1994)

Fue el primer navegador web exitoso, que luego fue aplastado por el Internet Explorer de Microsoft. Pero hizo de la web una realidad para millones de personas y su influencia ha sido incalculable. Cada vez que usted va a una página web, está viendo el legado de Netscape en acción.

3. Windows 95 (1995)

Este fue el sistema operativo de Microsoft que consolidó la interfaz de usuario gráfica y el ratón como la forma de operar una computadora. Aunque la Macintosh de Apple llevaba una década usando el sistema, Windows 95 fue mucho más refinado y se extendió a una audiencia mucho mayor que la Mac.

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SSPL vía Getty Images

4. Palm Pilot (1997)

El primer asistente personal digital exitoso, la Pilot también fue la primera computadora de mano en ser adoptada ampliamente. Impulsó uno de los primeros teléfonos inteligentes, el Treo, y atrajo una biblioteca de aplicaciones de terceros, anticipando las enormes tiendas de aplicaciones de la actualidad.

5. Búsquedas de Google (1998)

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Getty Images

En el minuto que usé Google, fue obvio que era mucho más rápido y más preciso que los motores de búsqueda anteriores. Es imposible exagerar su importancia, incluso hoy. De muchas formas, la búsqueda de Google propulsó toda la web.

6. iPod (2001)

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Apple

El iPod de Apple fue el primer reproductor digital de medios que se volvió masivo, capaz de almacenar 1.000 canciones en un aparato del tamaño de un juego de naipes. Llevó al fabricante de computadoras, que atravesaba problemas, a un nuevo nivel y abrió el camino para la exitosísima tienda iTunes y una línea de aparatos móviles populares.

7. Facebook (2004)

Como Netscape democratizó la web, Facebook convirtió Internet en un medio social. Le precedieron varias redes sociales, pero Facebook se convirtió en la principal, el lugar donde podías compartir todo, desde la foto de un atardecer hasta la noticia de un nacimiento o muerte con unos cuantos amigos, o con cientos de miles. Hoy, más de 1.000 millones de personas la usan y cambió el concepto de Internet.

8. Twitter (2006)

A menudo considerado el principal rival de Facebook, Twitter es realmente otra cosa: una especie de sistema de mensajería instantánea global. Se usa cada segundo para alertar a audiencias enormes de toda clase de eventos, desde revoluciones hasta publicaciones interesantes en la web, o simplemente para ofrecer opiniones de lo que sea, siempre y cuando quepan en 140 caracteres. Como Facebook, cambió la vida digital de la gente.

AFP/Getty Images

9. iPhone (2007)

Apple revolucionó el mundo de la tecnología con este aparato, el primer verdadero teléfono inteligente. Es un iPod, un aparato para Internet y un teléfono a la vez dentro de un dispositivo pequeño. Su revolucionaria interfaz multitáctil poco a poco está reemplazando la interfaz gráfica de las PC en muchos aparatos. Un año después de su lanzamiento, nació la App Store, lo que permitió que desarrolladores vendieran programas, o aplicaciones, para el teléfono. Hoy llegan a cerca de un millón. Así, alimentó la aparición de muchos rivales y juntos han transformado Internet de un sistema centrado en la PC a otro enfocado en los aparatos móviles.

10. Android (2008)

Google ingresó rápidamente al mundo móvil que creó el iPhone con su sistema operativo que se ha extendido a cientos de aparatos que utilizan el mismo tipo de interfaz multitáctil. Android ahora es la plataforma dominante para teléfonos inteligentes, con su propia enorme selección de aplicaciones. Mientras los iPhones se mantienen relativamente caros, Android posibilita modelos menos costosos.

11. MacBook Air (2008)

El fallecido cofundador de Apple Steve Jobs presentó esta laptop icónica y delgada colocándola en un sobre manila estándar. Fue una de las primeras computadoras que dejó de lado el disco duro y optó por el almacenamiento en estado sólido que ahora es omnipresente. Además, dio pie a una serie de laptops livianas con Windows llamadas Ultrabooks. Creo que es la mejor laptop que se ha producido.

12. iPad (2010)

Con esta tableta de 10 pulgadas, Apple finalmente descifró el código de la categoría de la tableta, que languidecía desde hacía tiempo. Junto con otras tabletas, poco a poco está reemplazando a la laptop para muchos usuarios, y es un producto que goza de popularidad para el público en general, desde niños hasta presidentes ejecutivos. Los desarrolladores han creado casi 500.000 aplicaciones para el iPad, mucho más que ninguna otra tableta.

Fuente:

Los 12 productos tecnológicos de consumo más influyentes de las últimas dos décadas

http://online.wsj.com/
1...808182...374Página 81 de 374

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